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1、《管理学》习题四答案一、判断题(共40小题)121、试题编号:070442108000910,答案:RetEncryption(B)。满意度与生产率之间的相关性通常较高。122、试题编号:070442108001010,答案:RetEncryption(B)。人格维度与工作绩效之间不存在联系。123、试题编号:070442108001110,答案:RetEncryption(B)。情绪智力被界定为一种认知的技能、潜力和素质,它影响到一个人能否成功面对环境要求和压力。124、试题编号:070442108001210,答案:RetEncryption(A)。让管理人
2、员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。125、试题编号:070442108001310,答案:RetEncryption(B)。正式群体是由组织建立的工作群体,它没有明确的工作分工,没有具体的工作任务。126、试题编号:070442108001410,答案:RetEncryption(A)。非正式群体是一些社会性群体,它们在工作场所中自然而然地出现,反映了人们的社会交往需要。127、试题编号:070442108001510,答案:RetEncryption(A)。角色指的是在一个社会单
3、元中,人们对于占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。128、试题编号:070442108001610,答案:RetEncryption(B)。规范是群体成员共同认可的标准,通过正式的方式传递给每个员工,告诉员工哪些行为是可以接受的,哪些行为是不可接受的。129、试题编号:070442109000110,答案:RetEncryption(A)。动机是个体希望通过高水平的努力而实现组织目标的愿望,其前提条件这种努力能够满足个体的某些需要。130、试题编号:070442109000210,答案:RetEncryption(B)。麦格雷戈的X理论基本上以积极的观点看待
4、人性以及人们从事工作的态度。131、试题编号:070442109000310,答案:RetEncryption(A)。为达到目标而工作的愿望是工作动机的一个主要源泉。132、试题编号:070442109000410,答案:RetEncryption(A)。目标设置理论认为个人的内在目的指导着行为。133、试题编号:070442109000510,答案:RetEncryption(A)。组织试图运用工作扩大化、工作丰富化、工作特征模型进行具有刺激作用的工作设计。134、试题编号:070442109000610,答案:RetEncryption(A)。管理者是被任命
5、的,领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的。135、试题编号:070442109000710,答案:RetEncryption(A)。在非常有利和非常不利的情境中,任务去向的领导者效果更好。在中等有利的情境中,关系取向的领导者效果更好。136、试题编号:070442109000810,答案:RetEncryption(A)。事务型的领导者通过角色和任务要求而指导下属达到预定目标。137、试题编号:070442109000910,答案:RetEncryption(A)。变革型的领导者鼓励下属为了组织利益而超越自身利益,并对下属有着不同寻常的深远影响。1
6、38、试题编号:070442109001010,答案:RetEncryption(A)。控制是一种监视工作活动的过程,用来保证工作按计划完成并且纠正出现的任何显著的偏差。139、试题编号:070442109001110,答案:RetEncryption(A)。控制重要的原因是因为它监督目标是否按计划达到以及授权是否被滥用。140、试题编号:070442109001210,答案:RetEncryption(B)。成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录,是可靠的企业成本核算和控制的依据。141、试题编号:070442109001310,答案:
7、RetEncryption(B)。现代冲突理论认为,冲突是完全可以避免的。142、试题编号:070442109001410,答案:RetEncryption(B)。一个人在组织层次中的地位越高,对多种控制标准的需求就越弱。143、试题编号:070442109001510,答案:RetEncryption(B)。分权的程度越高,管理者对绩效反馈的需求就越低。144、试题编号:070442109001610,答案:RetEncryption(A)。转换过程是经营管理的本质。145、试题编号:070442110000110,答案:RetEncryption(A)。组织
8、绩效是组织所有工作过程和