试论中国IT企业员工薪酬管理存在的问题及其完善对策.doc

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1、试论中国IT企业员工薪酬管理存在的问题及其完善对策试论屮国IT企业员工薪酬管理存在的问题及其完善对策录引言2一、本文写作背景3二、本文研究的目的4三、本文文献综述5四、本文研究思路与方法10五、木文写作提纲12本文研究进展14引言作为高科技企业的代表，］T企业从成立初始就展现了其强人的发展潜力:企业产品含金量高、雇员素质高、企业更新快、收益高，这也使得IT企业一•开始即成为中国经济快速发展的助燃剂和强人推动力，由于工T行业员T整体薪水较高，IT职业也成为当今社会高薪职业的代名词，但同时，伴随看IT企业的快速发展，从于工作坊和家族式企业发展起來的

2、IT企业己明显感觉到人力资源管理的压力，特别是IT业员工薪酬管理问题已成为口前众多IT企业发展的“瓶颈”。对快速发展的屮国IT企业來说，使用现代薪酬管理的理念、方法和手段來管理公司C经迫在眉睫，国内外众多IT企业薪酬管理的成功经验表明，好的薪酬管理的使川对推动我国】T企业继续高速发展有着至关重要的作用。但是，中国很多IT企业员工的薪酬管理还存在不少问题，这也导致一些IT企业的员工对薪酬管理不满意，而导致IT企业人才流失现象，这说明加强屮国IT企业员T薪酬管理具有重要意义。为此，木文就屮国【T企业员工薪酬管理存在的问题及其完善做出探讨。一、木文写

3、作背景（一）IT企业人才克;争激励21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是一个人力资源激烈竟争的时代。就IT企业来说，个个IT企业对人力资源加以高度的重视，注意到人是保持IT企业竟争优势的最人的和最关键的资源。而如何获得IT企业人才、留住人才、用好人才，是IT企业公认的难题，其小最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励，怎样用好薪酬这把双刃剑。在传统的观念看來，薪酬是一种人力成本的支出，但在今天，薪酬已成为企业的人力资本投资。对员工而言，通过工作获得薪酬就是其获得相对满足的过程，他们渴望得到的不仅仅是一种数量、质量和结

4、构的薪酬，而且是一种包括物质利益的满足、人格尊严的满足、白我价值的满足和人的情感的满足等全血需要，而这些往往受到來自企业外部环境、内部条件以及员工个人具体情况等多方面因索的制约。（二）相当多的IT薪酬管理存在问题日前屮国IT企业的薪酬管理还存在很多问题。主要是：很多IT企业员工认为在木企业内只是“混口饭吃”，并不为企业的发展荣誉而感到自豪，对企业感到“亳无归宿感”；II前众多IT企业的薪酬政策的制定缺乏长远的战略眼光，企业制定的薪酬政策从來没有考虑企业长远发展的需要，缺少短期和长期相结合的激励机制，只是从眼前利益出发，致使许多战略员T不得不辞职

5、而去；目前的IT企业许多只是关注员工货帀薪酬的发放，而忽视了非货帀薪酬和内在薪酬的管理，对员工的情感生活关心不够致使很多员工对工作感到枯燥、觉得没有兴趣，工作屮没有成就感，对未來感到渺茫；作为对人力资源依赖最人的1T企业并没育真正的认识到人力资源屮最重要的部分一一•人才资木对企业的重要性。问题的存在，说明研究的重要性，为此，进行屮国IT企业员工薪酬管理存在的问题及其完善具有重要的现实意义。二、本文研究的日的本文研究主要是基于两个H的：（一）论文试图在调杳研究小国IT企业员工薪酬管理存在问题的基础上，借鉴国内外薪酬管理成功经验，提出完善屮国IT企

6、业员工薪酬管理措施，以期能为屮国IT企业制定科学的员工薪酬管理制度提供决策依据。（二）通过分析小国IT企业员工薪酬管理存在问题、提出完善措施，以期使屮国IT企业员工的思想观念史进一步解放，对屮国IT企业发展机制及创新有所启发。三、木文文献综述（一）本文主要涉及的理论木文主要涉及的理论有：1、需求层次理论美国心理学家亚伯拉罕・马斯洛将人类的需求从下到上分为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。马斯洛认为人们的需求是多样的和逐层上升的，而JI需求的结构很复杂，多种需要会同时影响行为，但是在某个时段，总有一种需求占主导地位，而

7、人的行为是由其当时的主导需要决定的。当较低层次的主导需要得到满足后，高层次的需要才会育足够的活力驱动行为，人的需求才会向史高层次发展。人的需求一旦被满足，就不再是激励因素，曾经为满足这些需求所提出的措施，就不再具育激励作JUo人们未满足的主导需要的满足程度，将决定人们的动机、行为和情绪。马斯洛需求层次理论揭示了人们需要的多样性和层次性。2、激励理论对激励问题研究较为深入的要属管理学激励理论，它是在经验总结和科学归纳的基础上形成的。另外，经济学激励理论是在人的理性假设基础上，通过严密的逻辑推理和数学模型获得的，它主要是从委托代理、产权、交易费用等

8、角度出发，研究对高管人员实施的激励措施。激励过程包含三个基木方面：人类行为的动力是什么；行为是如何被导向目标的；怎样维持行为。激励理论认为，员T的绩效