探析转制科研院所科技人员的有效激励模式.doc

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1、探析转制科研院所科技人员的有效激励模式【摘要】随着我国经济体制的不断发展，我国科技体制也发生了巨大的变化，从原来的机制体制改革变成了现在的结构调整改革。在经过了近十年的科研转制道路Z后，现在在我国从屮央直属的科研院所到地方的科研院所，有大约一万多家的科研院所已经转变成了具有高新技术的企业。随着转制科研院所的不断发展，如何才能良好地适应当前经济的发展,并能更好地发挥出科研机构的创造力和积极性，是当前非常值得我们去探究的课题。【关键词】转制科研院所，科技人员，有效，激励模式在以前，不论是我国直属的科研单位还是地方性质的科研单位，都是一个相比封闭的体系，科研机构中涉及的有关活

2、动都是对上级进行直接负责的，很少有机会去参加市场性质的活动，特别是生产活动和科研之间的联系程度更加不够，使得科研成果能够转变成相应市场产品的更是少Z又少;在科研院所的人力资源管理方面，也缺少一定的管理手段以及人员的激励机制，对科研人员的激励手段也很缺乏，因而很多科研单位采取的都是行政的手段去对工作进行管理，使得科研人员工作的积极性受到了很大的限制，科研院所的科研体制也无法适应当前改革的需耍，因而，科研院所的转制也就成为当前适应我国不断转变的经济体制的必然选择。一、构件科研院所科技人员激励机制的目的在科研院所在实施转制模式之前，由于本身就具有了一定的高科技人员以及科研成果

3、方面的准备工作，因而在转变成具有企业性质的单位之后，会具有一定的优势，但是若是面对长期化的经营模式，科研院所就会在市场意识以及人才机构组成方面存在许多问题要去解决，在这些问题中，不乏有相应的科研院所的领导层中存在人才管理意识不强等其他因素的存在。高新技术能够帮助我国提高经济以及社会的效益，高新技术性质的产品中具有的技术和知识也远远高于劳动力和材料在科研成果中占据的比重，同时也引领着我国社会生产力发展的方向。为了提高转制科研单位具有的科技创新能力以及市场竞争力，充分发挥出科研院所的技术优势。因而，在转制的过程中，针对科研院所的人员耍建立起与之相适应的人才资源管理机制，从而

4、构建出完善的科技人员激励模式，使得科研单位能够更好地运行，将科研人员具有的实力真正发挥出來。二、科技人员激励机制过程中关注的重点内容当前转制科研院所在具体的转制过程中主要面临着缺少市场核心竞争力、人才流失的现状，以及人才管理机制不完善等问题，在科研院所中具有的核心竞争力就是其具有的科研人员的实力，因而，在转制科研院所中要建立起一整套完整的激励科技人员的模式从而适应当前企业发展的需要。针对科研转制中对科技人员激励的方面主要存在以下几方面的需要注意的问题：1•关注公平合理。公平和合理是科研院所激励科研人员能否发挥最人作用的前提，唯有构建出具有公平和合理性质的人才激励模式，才

5、能真正调动起科研人员工作的积极性和潜能，反之则有可能对激励模式产生负面上的影响。2、注重开发科研人员的潜能。“科技人木”这四个字充分说明了科技活动的进行是将人才作为基础的一种具有研发性质的活动，因而需要科研人员不断并长期的投入才能具有一定的意义。因而，在对科研院所的人员进行激励时一定要注意对人才创新能力潜能的开发，并为科研能够提供相应的激励方式的培训工作。3、关注多种激励机制的共同作用。在转制的科研院所中，要注重将多种机制进行结合的方式对人才、物质进行管理，例如可以将精神奖励和物质奖励进行结合的方式对人才管理中的薪酬机制进行管理，从而制定出具有多元化特征的人才激励方案，

6、进而满足不同科技层面上技术人员的需求。三、科技人员激励模式的总体设计思路结合现阶段转制科研院所对发展的需求，并依据企业对于人力资源管理模式的理论知识，从而研究并分析转制科研院所实行人力资源管理机制模式的探索。与此同时，全面而具体的调查现阶段科技人员对人才激励模式的实际需求和激励需要，构建出符合当前企业运作模式的激励方式，具体的激励模式建设的思路如下图所示：通过对有关科研转制院所进行详细调杳和分析之后，对企业当前的采用的激励模式进行全面的了解，并对科研院所中科技人员的现状进行分析，从而为人才激励模式的设计提供相关的依据。通过不同方式结合的机制，对当前转制科研院所中科技人员

7、对激励模式的实施效果继续进行调查分析，并深入了解科技人员对为前激励模式中最满意以及最关心的需求。依据现阶段当前转制科研院所屮具体的情况，对科研人员激励模式进行分析，从而为科研院所科研人员人才激励模式的构建提供可靠的依据。在对有关数据进行全面而详细地了解之后，结合人才的激励模式建设的理论知识，从而提出针对于科研院所进行激励的有关原则，对激励模式的构建提供相应的指导。对转制科研院所中科技人员进行激励模式的构建具体包括物质以及非物质两方曲的具体内容，从而在整体上改造科研院所中的人力资源管理模式。在对实施人才激励模式之后的效果进行调查以及分析之后