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时间:2020-03-16
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1、焦点解决短期治疗基本技巧的奥妙1Page1焦點解決短期治療基本技巧的奧妙許維素國立台灣師大心輔系副教授许维素国立台湾师大心辅系副教授鄭惠君國立暨南國際大學輔諮所碩士生郑惠君国立暨南国际大学辅咨所硕士生壹、前言壹、前言焦點解決短期治療(Solution-focusedbrieftherapy,SFBT)為人而熟能詳的是焦点解决短期治疗(Solution-focusedbrieftherapy,SFBT)为人而熟能详的是其各种具代表性的焦点解决问句,例如奇迹问句(miraclequestion)、例外问句(exceptionques
2、tion)、因應問句(copingquestion)、評量問句(scalingquestion)、關係(exceptionquestion)、因应问句(copingquestion)、评量问句(scalingquestion)、关系問句(relationshipquestion),以及讚美(compliment)、一般化(normalize)、重新建问句(relationshipquestion),以及赞美(compliment)、一般化(normalize)、重新建構(refreaming)等特定技巧(如表一)(Berg&Mi
3、ller,1992;DeJong&Berg,2002;De构(refreaming)等特定技巧(如表一)(Berg&Miller,1992;DeJong&Berg,2002;DeShazer,1990;Lipshitz&Waingortin,1995;Metcalf,2003;許維素,民2003;黃漢耀Shazer,1990;Lipshitz&Waingortin,1995;Metcalf,2003;许维素,民2003;黄汉耀譯,2002);而Pichot和Dolan(2004)也提出了運用SFBT諮商技巧的八項原則译,2002
4、);而Pichot和Dolan(2004)也提出了运用SFBT咨商技巧的八项原则為:为:1.如果沒有用,就不要固著在這上面。1.如果没有用,就不要固着在这上面。2.如果有用,就多做一些。2.如果有用,就多做一些。3.如果沒有用,做點別的。3.如果没有用,做点别的。4.一小步可以導致大改變。4.一小步可以导致大改变。5.晤談焦點不需要和問題有直接的相關。5.晤谈焦点不需要和问题有直接的相关。6.解決之道的要素與所描述問題的內容不見得是相關連的。6.解决之道的要素与所描述问题的内容不见得是相关连的。7.沒有問題會一直持續發生的,總會
5、有例外可以運用。7.没有问题会一直持续发生的,总会有例外可以运用。8.未來是經由創造和協商出來的。8.未来是经由创造和协商出来的。是以,SFBT是採用和當事人合作的方式,採用正向及整體的觀點,相信當事是以,SFBT是采用和当事人合作的方式,采用正向及整体的观点,相信当事人是自己問題的專家,重視可能有的小改變,有時間限制的目標導向治療,不重人是自己问题的专家,重视可能有的小改变,有时间限制的目标导向治疗,不重視過去歷史,而強調應致力於現在及未來的學派。视过去历史,而强调应致力于现在及未来的学派。在SFBT如此獨特的基本精神與特定諮
6、商技巧之下,SFBT歷程中存有與一般在SFBT如此独特的基本精神与特定咨商技巧之下,SFBT历程中存有与一般諮商晤談的共通基本技巧,經常是少被著墨與強調的,甚至有些實務工作者還會咨商晤谈的共通基本技巧,经常是少被着墨与强调的,甚至有些实务工作者还会以為SFBT並沒有基本的諮商技巧。以为SFBT并没有基本的咨商技巧。然而,缺少基本的諮商技巧訓練,實務工作者然而,缺少基本的咨商技巧训练,实务工作者也難以將SFBT順利推展。也难以将SFBT顺利推展。由於SFBT深受後現代思潮、社會建構論、MRI系統觀、由于SFBT深受后现代思潮、社会
7、建构论、MRI系统观、Ericson催眠学派的影响,其咨商基本技巧虽然与一般咨商技巧有其共通性,但仍有其偏重之处与特定的意图。故本文即不特別著墨於介紹前述SFBT的特定代表技故本文即不特别着墨于介绍前述SFBT的特定代表技巧,而以一般咨商历程常用的咨商技巧类别为主,并参酌以SFBT的代表著作之一〈InterviewingforSolutions〉(2nd)(DeJong&Berg,2002)中提及SFBT的基本技巧,分为「基本回应技巧」与「问句的形成与原则」两类,并说明其基本技巧的重要意圖,以企圖比較SFBT及一般諮商基本技巧兩
8、者的共通性與差異性,以能的重要意图,以企图比较SFBT及一般咨商基本技巧两者的共通性与差异性,以能探究SFBT基本技巧的特殊奧妙之處。探究SFBT基本技巧的特殊奥妙之处。貳、SFBT基本技巧的獨特性贰、SFBT基本技巧的独特性一、基本回應技巧一、基本回应技巧(一
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