QC小组成果评价细则.doc

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1、QC小组课题（创新型）序号栏目类别评分项1选泽课题(12分)否决项缺少对现状的调查分析2选题格式正确，有针对性解决生产工作中的实际问题　评分项现场调查内容真实、有效，调查内容围绕主题，展示现有问题的状况3选题理由正确、充分，且能说明为什么要选择创新方案4正确使用数理统计工具5题材新颖、具有借鉴和启发性13设定目标（5分）否决项不仅有目标，还应有具体量化的目标值　评分项目标制定有事实依据14目标制定同时具备挑战性和可操作性15合理使用数理统计工具16方案的提出及最佳方案的确定（31分）否决项提出的备选方案应都为创新方案17评分项方案的提

2、出有依据　总体方案的筛选过程必须以事实为依据，最佳方案的排除与确认都必须有充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验主观判断　总体方案的选择应有明确结论　总体方案确定后，应对方案进行细化，对具体实施中的各要素（关键点）进行细致分析，对每个要素的解决方案进行可行性分析及选择　各要素方案的筛选过程必须以事实为依据，方案的排除与确认都必须有充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验主观判断　各具体实施方案的选择应有明确结论　各具体实施方案选择完毕后，应对整套最佳方案进行明示18合理、正确使用数理统计工具24制定对策(5分)否

3、决项针对每条要素制定对策，不得有遗漏25评分项制定的对策内容切实、有效且可操作26每条对策计划都落实到具体人员，并限定完成期限27每条对策的目标均量化、可测量29对策实施(11分)否决项按照对策表逐一实施，不得有跳跃、遗漏30实施的过程以及结果要有数据支持31评分项对策实施的过程逻辑清晰，内容详实、可信32合理使用数理统计工具33每条对策实施完毕后，都要与对策表中的目标相比较，并有明确结论34否决项有形效果和无形效果的总结均无缺失3效果对比(10分)35数据真实、可信，采集的过程明确36评分项对小组制定的目标值进行比较，达到目标值要求

4、38经济效益真实、不夸大，有据可依39无形效果40合理使用数理统计工具41巩固措施(4分)评分项有3个月巩固期的数据及效果图42有巩固措施43总结、下步打算(2分)评分项总结回顾44下步打算QC小组课题（问题解决型）序号栏目类别评分项1选题(5分)否决项以事实为依据，用数据说话2选题格式正确，有针对性解决生产工作中的实际问题3评分项选题理由正确、充分4正确使用数理统计工具5题材新颖、具有借鉴和启发性6现状调查/目标可行性分析(12分)否决项以事实为依据，用数据说话7现场调查结论真实、有效，症结明确8指令性与非指令性课题流程混乱9评分项

5、思路清晰、内容充分，调查内容围绕主题10正确使用数理统计工具11目标制定有事实依据12合理使用数理统计工具13目标制定(2分)否决项目标应量化，具有可操作性、不含糊14评分项目标制定同时具备挑战性和可操作性15合理使用数理统计工具16原因分析（6分）否决项原因分析的核心必须与现场调查的症结相一致17评分项分析原因要展示问题的全貌，要分析到末端因素18合理、正确使用数理统计工具19要因确认（10分）否决项分析过程有数据支持20评分项要因的确认过程必须以事实为依据，要因的排除与确认都必须有充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验

6、判断21合理使用数理统计工具22要因确认过程必须对末端因素逐条确认，不得有遗漏23要因确认过程必须有明确的结论324对策计划(8分)否决项针对所确定的每条主要原因制定对策，不得有遗漏25评分项制定的对策内容切实、有效且可操作26每条对策计划都落实到具体人员，并限定完成期限27每条对策的目标均量化、可测量28对策制定有充分的制定依据29对策实施(20分)否决项按照对策表逐一实施，不得有跳跃、遗漏30实施的过程以及结果要有数据支持31评分项对策实施的过程逻辑清晰，内容详实、可信32合理使用数理统计工具33每条对策实施完毕后，都要与对策表中

7、的目标相比较，并有明确结论34效果对比(12分)否决项有形效果和无形效果的总结均无缺失35数据真实、可信，采集的过程明确36评分项对小组制定的目标进行前后对比，达到目标要求37对症结进行验证，以明确症结是否得到消除或改善38经济效益真实、不夸大，有据可依39无形效果40合理使用数理统计工具41巩固措施(3分)评分项有3个月巩固期的数据及效果图42有巩固措施43总结、下步打算(2分)评分项总结回顾44下步打算3