QC小组成果评分表.doc

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1、QC小组成果评分表序号项目评审内容及要求分值扣分得分1选题(6-15分)所选课题与上级方针目标相结合,或是现场急需解决的问题;2课题名称简洁明确,直接针对所存在的问题;2现状调查数据充分,并通过分析明确问题或问题症结;3现状调查为制定目标提供依据;3目标设定有依据、可测量;2工具应用正确、恰当(分层法、调查表、排列图、简易图表等)。32原因分析(5-20分)针对问题的症结分析原因,因果关系明确、清楚;4原因分析到可直接采取对策的程度;6主要原因从末端因素中选取3对所有末端因素逐一确认,并用数据、事实客观的证明是要原因4工具应用正确、恰当(因果图、树图、关联图、头脑风暴

2、法等)33对策与实施(5-25分)针对主要原因,逐条提出不同对策,必要时进行对策多方案选择;5按5W1H原则制定对策,每条对策实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果5按对策表逐条实施,并且实施后的结果都有所交代5大部分对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服2工具应用正确、恰当(PDPC法、头脑风暴法、简易图表、等)34效果(5-20分)取得效果与原状比较,确认改进有效,达到制定的目标;4取得经济效益的计算实事求是、无夸大3必要时,对无形效果进行评价3改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施4改进后效果能维持、巩固在良好水准,用图表表示出巩固期

3、的数据3工具应用正确、恰当(简易图表、调查表等)35发表(5-10分)成果报告真实,系统分明,前后连贯,逻辑性好;3发表资料通俗易懂,以图表、数据为主,无专业性较强语句和内容3发表时从容大方,表述清楚、简要2回答问题时礼貌、诚恳、不强辩26特点(6-10分)小组课题体现“小、实、活、新”特色,即选题小、活动实、方式灵活且新颖;4统计方法运用突出,有特色,具有启发性67其它合计得分注:每个QC课题发布时间12分钟,每超30秒(不足30秒按30秒计算)扣0.5分,若超时或有其它扣分项请在其它栏进行说明。

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