吉大《人力资源管理》考试.doc

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1、人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中,采用面谈法收集工作信息有何优势____。·A.结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响·B.问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性·C.可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他方法一起使用·D.可以提供观察法无法获得的信息,如工作经验,任职资格等答案D2.(2分)人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和()预测法。·A.经验指数·B.进步指数·C.人际关系答案B3.(2分)企业一般给销售人员实行的是____·A.职位工资制·

2、B.绩效工资制·C.技能工资制·D.职务工资制答案B4.(2分)____的发展使人们从事生产的时间越来越少,闲暇时间越来越多。·A.劳动设备·B.管理科学·C.科学技术答案C5.(2分)____是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。·A.激励·B.福利·C.报酬答案B6.(2分)美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为(   )·A.0.5年—3年    ·B.1年—3.5年 ·C.2年—6年  ·D.1.5年—5年 答案D7.(2分)人力资源咨询业的组织形

3、式有()·A.市场调查公司·B.广告公司·C.评价中心·D.会计师事务所答案C8.(2分)下列关于工作轮换的说法,错误的是( )·A.工作轮换会使培训费用上升 ·B.工作轮换又称为交叉培训法·C.工作轮换可减少员工的枯燥感 ·D.工作轮换将降低员工的工作满意度答案D9.(2分)员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的____。·A.精神动力·B.物质生活资料·C.生活环境答案B10.(2分)在人力需求预测中,德尔菲(Delphi)法又称为()·A.专家会议预测法·B.马尔科夫模

4、型·C.无领导小组讨论·D.替换单法答案A11.(2分)____就是指员工寻找工作,雇主寻找雇员的场所。·A.中介公司·B.猎头公司·C.劳动力市场答案C12.(2分)退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备____,适应退休生活的计划。·A.结束工作·B.重新工作·C.发挥余热答案A13.(2分)职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。·A.不同活动·B.相似活动·C.不同专业答案B14.(2分)以下选项中不属于内容型激励理论的是____·A.目标设置理论·B.权力、情谊、成就理论·C.

5、激励—保健双因素理论·D.需要层次理论答案A15.(2分)人力资源由数量和____两个基本方面构成。·A.体力·B.智力·C.质量答案C16.(2分)职业管理必须满足个人和组织的____。·A.共同目标·B.双重需要·C.共同利益答案B17.(2分)关于安全方案评价的说法不正确的是()·A.加强安全方案不需要员工参与进来·B.事故严重程度的降低是评价的标志之一·C.必须制定有效的报告系统来保证事故的记录·D.事故数量的减少是评价标志之一答案A18.2分)人力资源管理是对人的()·A.计划、组织、指挥、控制·B.计算机

6、预测·C.系统论、信息论、控制论·D.心理学、社会学、人类学答案A19.(2分)文化是由特定的群体成员共同形成的,它形成了社会与人们()的基础。·A.相互联系·B.彼此制约·C.共同生活答案C20.(2分)某民营公司人力资源主管在年度考核中对90%员工的考核结果都给出了良好等级评定,这属于典型的____·A.晕轮效应·B.联想效应  ·C.马太效应 ·D.天花板效应答案D21.(2分)关于内部招募优缺点的描述,正确的是____·A.可得到更多的人才 ·B.容易导致“近亲繁殖”·C.可以带来新的活力和观念 ·D.岗位的

7、适应调整时间长答案B22.(2分)当发生通货膨胀时,尽管职工的工资数没有减少,但物价的上涨使其实际购买力下降,从而造成()。·A.生活水平下降·B.购物次数减少·C.实际收入减少答案C23.(2分)人力资源管理的一项重要目标是为()服务。·A.企业·B.客户·C.员工答案C24.(2分)企业进行薪酬调查的直接目的是____·A.了解市场薪酬水平·B.打探同行企业的财务实力·C.防止企业员工流失·D.确保企业的竞争地位答案D25.(2分)人力资源最根本的特征是( )·A.不可剥夺性·B.时代性·C.时效性 ·D.能动性

8、答案B二、判断题1.(2分)招聘广告是企业员工招聘的重要工具之一,设计的好坏直接影响到应聘者的待遇。()答案错2.(2分)工资管理的前提是使员工了解企业工资制度所依据的原理,信任并接受企业的工资制度。()答案对3.习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种随意的行为方式。()答案错4.(2分)企业是通过无偿奉献来为社会

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