吉大《人力资源管理管理》考试.

《吉大《人力资源管理管理》考试.》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、--WORD格式--专业资料--可编辑--人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。A.结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B.问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性C.可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D.可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等答案D2.(2分)人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容：生产率预测法和（）预测法。A.经验指数B.进步指数C.人际关系答案B3.(2分)企业一般给销售人员实行的是____

2、A.职位工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职务工资制答案B4.(2分)____的发展使人们从事生产的时间越来越少，闲暇时间越来越多。A.劳动设备----WORD格式--专业资料--可编辑--B.管理科学----WORD格式--专业资料--可编辑--C.科学技术答案C5.(2分)____是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。A.激励B.福利C.报酬答案B6.(2分)美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A.0.5年—3年B.1年—3.5年C.2年—6年D.1.

3、5年—5年答案D7.(2分)人力资源咨询业的组织形式有()A.市场调查公司B.广告公司C.评价中心D.会计师事务所答案C8.(2分)下列关于工作轮换的说法，错误的是（）A.工作轮换会使培训费用上升B.工作轮换又称为交叉培训法C.工作轮换可减少员工的枯燥感----WORD格式--专业资料--可编辑--D.工作轮换将降低员工的工作满意度----WORD格式--专业资料--可编辑--答案D9.(2分)员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的____。A.精神动力B.物质生活资料C.生活环境答案

4、B10.(2分)在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为（）A.专家会议预测法B.马尔科夫模型C.无领导小组讨论D.替换单法答案A11.(2分)____就是指员工寻找工作，雇主寻找雇员的场所。A.中介公司B.猎头公司C.劳动力市场答案C12.(2分)退休计划是组织向职业晚期的员工提供的，帮助他们准备____，适应退休生活的计划。A.结束工作B.重新工作C.发挥余热答案A13.(2分)职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。A.不同活动----WORD格式--专业资料--可编辑--B.相似活动----W

5、ORD格式--专业资料--可编辑--C.不同专业答案B14.(2分)以下选项中不属于内容型激励理论的是____A.目标设置理论B.权力、情谊、成就理论C.激励—保健双因素理论D.需要层次理论答案A15.(2分)人力资源由数量和____两个基本方面构成。A.体力B.智力C.质量答案C16.(2分)职业管理必须满足个人和组织的____。A.共同目标B.双重需要C.共同利益答案B17.(2分)关于安全方案评价的说法不正确的是（）A.加强安全方案不需要员工参与进来B.事故严重程度的降低是评价的标志之一C.必须制定有效的报告系统来保证事

6、故的记录D.事故数量的减少是评价标志之一答案A----WORD格式--专业资料--可编辑--18.2分)人力资源管理是对人的()----WORD格式--专业资料--可编辑--A.计划、组织、指挥、控制B.计算机预测C.系统论、信息论、控制论D.心理学、社会学、人类学答案A19.(2分)文化是由特定的群体成员共同形成的，它形成了社会与人们（）的基础。A.相互联系B.彼此制约C.共同生活答案C20.(2分)某民营公司人力资源主管在年度考核中对90％员工的考核结果都给出了良好等级评定，这属于典型的____A.晕轮效应B.联想效应C.

7、马太效应D.天花板效应答案D21.(2分)关于内部招募优缺点的描述，正确的是____A.可得到更多的人才B.容易导致“近亲繁殖”C.可以带来新的活力和观念D.岗位的适应调整时间长答案B22.(2分)当发生通货膨胀时，尽管职工的工资数没有减少，但物价的上涨使其实际购买力下降，从而造成（）。----WORD格式--专业资料--可编辑--A.生活水平下降----WORD格式--专业资料--可编辑--B.购物次数减少C.实际收入减少----WORD格式--专业资料--可编辑--答案C----WORD格式--专业资料--可编辑--23

8、.(2分)人力资源管理的一项重要目标是为（）服务。----WORD格式--专业资料--可编辑--A.企业B.客户C.员工答案C24.(2分)企业进行薪酬调查的直接目的是____A.了解市场薪酬水平B.打探同行企业的财务实力C.防止企业员工流失D.确保企业的竞争地位答案D2