奥鹏吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二

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1、彬谣学网谋学网www・mouxuc・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二一、单选题（共10道试题，共40分。）1.以下说法屮，错谋的一项是（）。•公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起.对于屮层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起來考虑薪酬因素・对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩來决定・一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小正确答案：2.

2、熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。.领导•技术・管理.专业正确答案：3.绩效管理的著眼点在于（）。・人员的招鳴・员工的培训.个人业绩的提高和发展.员工的晋升正确答案：4.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）•内部调整.内部招募.内部调动.内部重组正确答案：5.以下说法屮不是企业员工薪酬管理的基木目标的是（）。.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及吋得到相应的回报.合理

3、控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强金业产品的竞争力・加强员工的管理确保劳动出勤率正确答案：6.每一个主管都应该协调他木身的工作项忖，并对自己和员工的工作行为加以必要的侨正,这是FI标管理的（）阶段。.确定目标.执行计划.过程检查・口我调査正确答案：1.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。.管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的.管理工作虽然貝有多样性，但比较容易定义・市场定价是决定管理人员薪酬的最伴途径正确答案：2.一个冇效的绩效管理系统是通过

4、多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首耍问题是（）。.目标第一•考核第一・安全第一.收集资料第一正确答案：3.用冃标管理法來进行绩效评价，由（）制定本部门的冃标。•各部门的领导和他们的上级共同.各部门的领导.各部门的员工.总经理正确答案：4.关于赫茨们格双因索理论的陈述，正确的是（）。•满意的反而是不满意•激励因索指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针対的是满足人类需要的目标或

5、诱因正确答案：吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二二、多选题（共10道试题，共40分。）1.绩效考评的方法冇（）o.上级考评.同级考评・下级考评.自我考评、外部人员考评正确答案：1.外部招募的主要方法有（）o・发布广告.借助中介•网络招聘.校园招聘、熟人推荐正确答案：2.人力资源管理的主要内容包括-（）。・吸引•录用.发展.评价正确答案：3.岗位规范的内容包括（）o.岗位劳动规则.定员定额标准.岗位员工规范・岗位培训规范.工作全县正确答案：4.人力资源计划过程包括（）。.行动方案制定・了解供需情况•

6、人力资源的战术计划.人力资源的战略计划正确答案：5.从面试的组织方式对面试划分为（）。.系列式面试・陪审团式而试.集体面试•压力面试正确答案：6.工作说明书可分为（）。・岗位工作说明书.岗位工作规范书.公司内部要求规范卩.部门工作说明书・公司工作说明书正确答案：7.内部招募应用上的不足冇（）。.在组织中造成矛盾.容易抑制创新.影响有能力的员工职业生涯的发展.导致员工不求上进.会有冒险性正确答案：1.人力资源管理的产牛和发展的过程划分为以F儿个阶段（）o•手工艺制度阶段•科学管理阶段.人际关系运动阶段.组

7、织科学一人力资源方法阶段正确答案：2.利用调杳问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（）。•语言简洁.问卷填写者必须署名.问题清笼明了、多采用主观问题方式・主观问题后应昭足空间来填写意见正确答案：吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二三、判断题（共5道试题，共20分。）1.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（）。.错误.正确正确答案：2.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（）。.错误.正确正确答案：3.当员工对职业牛涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会

8、使员工获得更多的未来工资增长空间（）。.错误.正确正确答案：4.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（）o.错误.正确正确答案：1.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（）。.错误.正确正确答案: