奥鹏吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一

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1、彬谣学网谋学网www・mouxuc・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题（共5道试题，共20分。）1.用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定木部门的目标。•各部门的领导和他们的上级其同.各部门的领导.各部门的员工•总经理正确答案：2.下列属于外部招募方法的是（）。.选拔法・布告法・熟人推荐・档案法正确答案：3.入职培训制度就是规定员工上岗Z前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是（）原则。・上岗前要有资质培

2、训.上岗前要进行企业制度的培训•上岗前要先培训.先培训、后任职正确答案：4.关于组织发展的陈述，正确的是（）。・组织发展是有计划变革及干预措施的总和.组织发展的主要忖的是增进组织的冇效性，并不关心员工个人的成长.组织发展强调权威和控制.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案：5.每一个主管都应该协调他木身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的侨正,这是目标管理的（）阶段。.确定目标.执行计划・过程检查・自我调杳正确答案：吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一二、多选题（共

3、10道试题，共40分。）1.影响企业整体薪酬水平的因索包括-（）o・企业的薪酬策略•产品的需求弹性.劳动力市场的供求状况.地区和行业工资水平、企业工资支付能力正确答案：2.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（）。.敏感性.可靠性和准确性.公平性・实用性和可接受性正确答案：3.定性的工作分析信息收集方法包括（）。.工作实践法.直接观察法・面谈法.管理岗位描述问卷方法正确答案：4.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）。.改变自己的投入或产出.改变对照者的投人或产出.改变自己对投入或

4、产出的知觉.改变参照对象正确答案：5.基木的薪酬政策工具包括（）。・外部竞争•内部一致性.员工贡献.新酬管理工作正确答案：6.（）能使员工愉快地投入到本职工作屮。.通过工作说明书，通过岗位规范•明确自己工作的性质.明确工作权限和职务晋升路线.结合自身的条件制定职业牛涯规划正确答案：7.培训需求分析一般可分为（）。.战略层次•战术层次・员工层次.组织层次和员工个体层次正确答案：1.设定公司的薪酬政策目标的1=1的有（）。.指导薪酬政策的设计・控制运营成本・工资福利支付政策.鼓励员工队伍不断学习的能力正确答案：2.目标管理

5、法的优点包括（）。•结果易于观测・适合对员工提供建议.直接反映员工的工作内容.适合对员工进行反馈和辅导.便于对不同部门间的绩效做横向比较正确答案：3.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（）。•选择考评方法.收集考评资料.明确绩效管理的对象・捉岀考评要索和标准体系，对运行程序、实施步骤捉出具体要求正确答案：吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一三、判断题（共10道试题，共40分。）1.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、H我调节（）。.错误.正确正确答案：2.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（

6、）。•错误.正确正确答案：3.人力资源管理的基础工作是人力资源计划（）o.正确正确答案：4.口标管理是年代的重要管理理论，口标管理最早由美国著名管理人师泰勒提出（）。.错误.正确正确答案：1.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（）。・错课・正确正确答案：2.绩效管理的最终目的是为了促进企业少员工的共同提高和发展（）o.错误.正确正确答案：3.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，來增加他们对组织的价值（）。.错误.正确正确答案：&绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（）。•错误.

7、正确正确答案：9.内部招嗚可以提高员工的忠诚度（）o.错误.正确正确答案：10.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（）。.错误・正确正确答案：