奥鹏吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二

《奥鹏吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、彬谣学网谋学网www・mouxuc・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二一、单选题（共5道试题，共20分。）1.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全而的培训，没有经过全而培训的员工不得上岗和任职。它体现的是（）原则。.上岗前要有资质培训.上岗前要进行金业制度的培训・上岗前要先培训・先培训、后任职正确答案：2.主观预测方法中的徳尔菲法包括（）个步骤的工作。.3・4・5.6正确答案：3.（）是组织人力资源管理五大方血“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。・组织规模•领导风格.职务分析•信息沟通

2、正确答案：4.（）是销售人员薪酬判定屮的一种极端作法，公司在强调产品售示服务时采用此方法。•直接薪水法.市场定价法.直接佣金制・二元薪酬追踪系统正确答案：5.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和貝•有战略意义的，整合的（）o.方法・管理方法・手段•目的正确答案：吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二二、多选题（共10道试题，共40分。）1.对业绩评价系统的五项基木要求屮被称为技术项目的有（）。•敏感性•可靠性.准确性•可接受性正确答案：2.工作岗位分析信息主要來源于（）。•书面资料•访谈•工作FI志.同事报告正确答案：3.绩效管理系统的

3、设计包括（）。.绩效管理的目的・绩效管理设计的ri的.绩效管理制度的设计.绩效管理程序的设计正确答案：4.人力资源预测包括（）。•组织的劳动力需求预测.组织外部的劳动力供给预测.组织外的劳动力需求预测.组织内部的劳动力供给预测正确答案：5.人力资源计划过程包扭（）。・行动方案制定.了解供需情况.人力资源的战术计划.人力资源的战略计划正确答案：6.目标管理法的优点包括（）。•结果易于观测.适合对员工提供建议.直接反映员工的工作内容・适合对员工进行反馈和辅导.便于对不同部门间的绩效做横向比较正确答案：7.以下评价技术属于员工比鮫类的评价方法的有（）。•简单排序法.交错排序法.成对比较法.强制分布

4、法正确答案：&工作岗位设计的基本原则包括（）。・明确任务目标原则•合理分工写作原则.因事设岗原则.责权利相对应原则・能级原则正确答案：9.绩效考评的方法有（）。•上级考评•同级考评・下级考评.自我考评、外部人员考评正确答案：10.工作设计方法包括（）。.科学管理方法、人际关系方法・工作特征模型方法.优秀业绩工作体系•辅助工作设计方法正确答案：吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二三、判断题（共10道试题，共40分。）1.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（）。・错课•正确正确答案：2.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（）。・错误•正确正确答案：

5、3.対于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩來决定（）。.错误・正确正确答案：4.人力资源作为生产力的基木要索，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（）。.错误・正确正确答案：1.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（）。.错误.正确正确答案：2.当员工对职业住涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划（）。.错误・正确正确答案：3.人丿J资木投资不仅会产生私人收益，而JL会产生社会收益（）。.错误.正确正确答案：&在其他条件相同的情况下，投资后的收入

6、增量流越长，则一•项人力资木投资的净现值越可以为正（）o.错误.正确正确答案：9.人力资源管理屮有一句名言是以人为木（）o.错误.正确正确答案：10.对于屮层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因索连在一•起來考虑薪酬因素（）。.错误.正确正确答案：