2014年曲靖事业单位经济类专业知识经典习练习题六十.doc

《2014年曲靖事业单位经济类专业知识经典习练习题六十.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2014年曲靖事业单位经济类专业知识经典习练习题六十1．有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型2．在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称T团体训练。A．敏感性训练B．团际发展C．团队建设D．群体关系开发3．关于全面质量管理的说法，错误的是（）．A．全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B．全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C．挑选有高度责任堪的员工才能符合全面质量

2、管理的要求D．要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化4．战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。A．激励理论B．科学管理理论C．资源学说D．领导理论5．对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。A．裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍B．合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C．增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D．制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工6．关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（）。A．战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B．战略性人力资源管理的活动涉及员工．股东．客户．政府等多个方面C

3、．战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D．战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责7．影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。A．企业追求长期利益，关注长远目标B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题8．密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（）。A．文化与变革的服务者B．战略设计师C．业务执行者与商业盟友D．可信任

4、的参与者9．缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（）。A．组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B．上级主管无法客观评价下属的工作绩效C．人力资源部门难以实施工作评价D．组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责10．企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为（）。A．职业规划B．继任计划C．培训开发规划D．补充规划