领导力与团队合作(义讲).doc

《领导力与团队合作(义讲).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、领导力与团队合作2011年11月大雁的启示团队合作的三点好处•只有合作才能获得双赢或多赢•只有合作才有机会•只有合作才能实现1+1>2目录群体与团队的区别什么是团队？团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。团队具有四层涵义•形成共识，目标一致，有共同利益•具有团队合作精神•清楚的角色认知和分工•共同、严格的规范团队由什么因素组成5P目标Purpose人People团队的定位Place权限Power计划Plan目标Purpose•团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标团队就没有存在的价值。•可以

2、把大目标分成小目标，具体分到各个团队成员身上，有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，以此激励所有的人为这些目标去工作。人People•人是构成团队最核心的力量。不同的人通过分工来共同完成团队的目标•在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何游戏：换方向•请小组成员手牵手围成一圈，各成员面向圈内。•请把这个圈变成手牵手，各成员面向圈外。•围成圈的手不能松掉，手指不能转动活动：我能为小组带来什么？•想想你有什么独特的才能，以及你已或将如何利用这些才能为小组服务。下列问题将有助你集中思考。•选择最适合自己的一种角色，并作解释决策者协调者策划者

3、监督评估者支助者外联者实施者其他团队内的主要角色团队的定位Place•团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属•个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是制定计划还是具体实施或评估?权限Power•团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。计划Plan•目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作程序•提前按计划进行可以保证团队工作的顺利进度。只有在计划的引导下团队才会一步一步的贴

4、近目标，从而最终实现目标团队的潜力•取得比个人更出色的结果•更具灵活性•产生比个人更多的主意•相互帮助，提高各自的技能与自信心•赋予更多的责任心•个人成长¡ª¡ª被授权，个体更有动力团队精神“共同的愿景”•团队精神的基础―――挥洒个性•团队最不可忽视团队高效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。•设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。团队精神“共同的愿景”•团队精神的核心――协同合作•团队成员在才能上是互补的。•共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。小测试我

5、的TQ团队商数•判断一下你是否已经准备好了在组织中参与团队合作，请使用给出的标准，尽量诚实地回答下列问题。记分方法：•5分我就是这样4分我经常这样3分我偶尔这样2分我很少这样1分我从不这样5分我就是这样4分我经常这样3分我偶尔这样2分我很少这样1分我从不这样•我喜欢在集体中和别人一起解决问题。•在群体中我常常让别人说话。•当别人不同意我的意见时，我会询问理由。•如果必须解决某个问题，我更愿意自己找出解决办法。•我认为自己至少在某些方面有领导潜力。5分我就是这样4分我经常这样3分我偶尔这样2分我很少这样1分我从不这样•如果有人反驳我，我会很生气。•与别人一起工作时，我喜欢

6、先定下具体目标。•我既不是领导者也不是追随者。•我喜欢进行讨论和听取不同观点。•在团队中工作时，我愿意在了解全部规则之后再开始工作。将每项得分相加计算出你的总分，最高分为50。分数越接近50，你越能适应团队工作。请小组成员互相了解得分情况并讨论如何提升团队合作技巧。目录如何处理团队中出现的问题•团队建立各阶段的问题•团队出现问题的解决方法团队建立各阶段的问题•形成阶段–特点：团队的目的、结构、领导都不确定。–问题：团队是否形成明确的共同愿景，且团队成员对愿景是否有高认同度。–任务：阐明团队实现目标的程序。•形成团队的内部结构框架：团队的任务、目标、角色、规模、领导、规范

7、等。•建立团队与外界的初步联系。团队建立各阶段的问题•酝酿阶段：–特点：对团队的新鲜、热情让位于挫折和愤怒。围绕团队中的职务、发展过程等问题出现一些矛盾或对立的情感，隐藏的问题逐渐暴露，团队内部冲突加剧。–问题：成员与成员之间、成员与环境之间、成员与公司制度之间三方面的矛盾。–任务：为了发展，团队必须解决已出现的矛盾。团队建立各阶段的问题•建立规范阶段：–特点：最初的矛盾得到解决后，团队凝聚力增强，行为规范逐步建立，大部分成员遵守这些规范。–问题：团队的成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。–任务：通过提高团队成员的责任心和权