世界500强管理运营之道之十四世界500强的时间管理(精.ppt

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1、时间管理——世界500强企业员工必备（精华版）TIMEMANAGEMENT——Theworld500strongenterprisestaffmustTIMEMANAGEMENT——Theworld500strongenterprisestaffmust计算：你的每秒价值多少呢？1-20岁、60-80岁——忽略不计，余401年为1寸项目每天耗时40年耗时结余睡眠8小时13.3年26.7年一日三餐2.5小时4.2年22.5年交通1.5小时2.5年20年电话1小时1.7年18.3年看电视、上网3小时5年13.3年看报、聊天3小时5年8.3年刷牙、洗脸、洗澡1小时1.7年

2、6.6年休假、白日梦、闹情绪、身体不适2小时3.3年3.3年我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它？平均80岁寿命一寸光阴一寸金今天，你的时间如何安排？科学or非科学？！接下来与你共同分享世界500强企业的时间管理之道!课程的收获★了解时间管理的重要意义★掌握时间管理基本方法★分析时间浪费原因★规划人生，改变自己★全方位成功的人生观每个人的时间资产有限练习：计算你个人的时间资产不会改变的是：个人时间资本，依着不同的年纪，只有几万个小时！即使每天工作10小时，整个工作生命也少于9万小时；若将工作及休闲资产合成可用的总资本，如此最高总共有20万小时可用！一、“做我

3、们希望做的事”，时间管理会使我们在工作中，利用时间更有效在有限的时间里做更多的工作平衡我们花费在工作中的时间，留出更多的时间给我们自己和家人成为时间的主宰，使生活感到轻松二、“避免做我们不希望做的事”，时间管理使我们减少可能被浪费的时间避免忘记去做重要的事避免仓促上阵，失去主动避免因迟到而失信于人避免天天在时间的压力下度过人生时间管理：做我们希望做的事，避免做我们不希望做的事。三、时间管理不是去管理时间，而是自我管理抛弃陋习引进新的工作方式和生活习惯制定目标妥善计划及分配时间权衡轻重、权力下放自我约束、持之以恒速度与效果并重Definitionoftimemanag

4、ement:tocontinuallyurgeoneselftochangehis/herworkingstylesandlivinghabitsandtoeffectivelyusetimesoastoimprovehis/herworkefficiencyandqualityoflivingandtoliveamoreenrichingandmeaningfullife.时间管理的含义：不断的督促自己改变工作方式和生活习惯、有效地使用时间、务求提高工作效率和生活素质、使人生更丰富和更有意义。过去、现在、未来一连串事件连成线让你的时间里发生该发生的事无法管理时间便

5、无法管理一切时间是什么？传统观念现代观念时钟速度日程表效率管理罗盘方向关系、角色效能领导“时间杀手”TimeKillers影响时间效率的因素1、电话2、打扰者、突然来访者3、会议（预约、没预约）4、争吵、发火5、缺乏目标、时间计划、优先计划6、杂乱的办公室和工作桌、个人的无序性7、无效率的代表、委托人8、作无用的尝试9、同一时间，想法、尝试过多10、不现实的时间期望11、无效的的通讯12、下属的训练和发展不充分13、拖延、犹豫、作白日梦14、不会说“不”15、努力不彻底、或改变努力16、自己做缠人过多的细节17、员工不足或工作不力18、社

6、会的、闲在的谈话19、缺少自律20、保持优越感21、错误的倾听22、缺少反馈23、争议、个人问题24、忧虑、恐惧、焦急25、不充分的计划、错误的变更26、等待27、记忆本身28、差的记忆29、对结果行为的迷惑30、疲劳、讨厌31、责备其它32、压力、紧张33、不充分的工具与设备34、公司策略35、不充分的登记系统36、过多的文案工作、邮件、读物37、宠物、外界活动38、不耐烦、草率39、不懂该做先做的事“时间杀手”：电话会议打扰官僚作风沟通不足资源不足文件及信件处理交通拥挤、堵塞欠缺周详计划不分轻重缓急过分专注细节不能自我约束不懂说“不”善忘不懂授权欠缺组织健康欠佳

7、犹豫不决三创造时间MakingTime时间是稀缺商品，“创造时间”是不可能的，但你一定能够在有限的时间里做更多的事情。提高事件掌握度，可以提高自我价值区分优先顺序：20%的重要事情产生80%的结果做对的事情比把事情做对更重要时间管理的关键：创造时间第一招：做好规划为什么要做计划“上君，尽人之智；中君，尽已之智；下君，尽已之力”---商鞅“谋和断是哈佛职业经理的两大职能”---哈佛职业经理箴言“如果说远见不是管理的全部的话，那它至少是管理的核心部分”---法约尔主导价值:什么对我最重要?主导价值范例：冒险、健康、专业、诚实、信念、正直、事业、朋友、家庭、成长、教育