世界500强管理运营之道:需要的13种人

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1、《世界500强最需要的13种人》[美]詹姆斯.希尔曼着世界500强最需要的13种人给平凡的员工以指引给优秀的员工以鞭策给管理者以借鉴世界500强最需要的13种人第一种人:尽职尽责的牧羊犬第二种人:团结合作的蚂蚁第四种人:脚踏实地的大象第五种人:善解人意的海豚第六种人:适应环境的变色龙第七种人:目光锐利的老鹰第三种人:目标远大的鸿雁第十种人:感恩图报的山羊第九种人:严格守时的公鸡第十一种人:机智应变的猴子第八种人:忍辱负重的骆驼第十二种人:勇于创新的猩猩第十三种人:勇敢挑战的狮子世界500强最需要的13种人第一种人:尽职尽责的牧羊犬在茫茫原野中,即使牧

2、羊人已远远离开,也照样有一双警惕的眼睛在不倦地巡视着:既维持着羊群的秩序,又保护它们不受野狼的偷袭。它,就是深受主人信任的牧羊犬它,主动、敬业、忠诚,对它的工作尽职尽责,一丝不苟,从不让主人操心。世界500强最需要的13种人在企业里工作的业绩的好坏固然与能力相关,但尽职尽责是成功的必要前提。你是一个尽职尽责的人吗?你能让老板放心吗?一句话:你要有牧羊犬的精神世界500强最需要的13种人从平庸走向出色,靠的是工作业绩,而尽职尽责是其中的关键员工的第一要务世界500强最需要的13种人持这样论调的人,不但不受老板的欢迎,同事也不屑与之为伍:“老板,这个任务

3、实在太难了,完不成不是我一个人的错。”“上帝啊,终于熬到下班了。还好,这一天总算没出什么大错。”“嗨,你有必要多此一举吗?分内的事干好就不错了。”……世界500强最需要的13种人人们对待工作通常有三种态度:让我做,也不好好做让我做,我才去做没人让我做,但对公司有利主动去做最终结果脱颖而出最终结果最终结果被炒鱿鱼碌碌无为世界500强最需要的13种人事例世界最大的零售商沃尔玛的一位主管吩咐三个员工去做同一件事:去供货商那里调查一下家用电大的数量、价格和品质。第一个员工只打了一个电话。第二个员工亲自去供货商那里了解了一下回来汇报。第三个员工不仅亲自到供货商

4、那里了解情况,还根据公司采购需求将供货商最有价值的商品做了记录,在返回途中又去了另外两个供货商那里进行货比三家,最后制定了最佳购买方案。如果你是老板,你会给谁晋升的机会?世界500强最需要的13种人请记住:尽职尽责就是勤恳努力、兢兢业业、不计个人得失,一切为企业的利益着想。工作中的很多失败源于责心心的缺乏。责任心是做好每一份工作的必要前提。国此,任何一家企业都会毫不犹豫地剔除不负责任的员工,而那些尽职尽责的人则备受青睐。尽职尽责源于对所从事的工作的的热爱。把工作当作乐趣,无形中你会做得更好;对工作满腹牢骚,必难成功。工作,如果仅仅为了换得养家糊口的那

5、点钱,它就仅仅是一份工作;如果满腔热情,全身心投入,它就是一种事业。世界500强最需要的13种人勇于承担责任推卸责任是酝酿下一次错误的开端世界500强最需要的13种人工作没做好,你是否经常推卸责任?是上司分配任务不合理是与别人合作失败,一定是对方的问题是自己运气不好世界500强最需要的13种人对自己的行为负责,对公司和老板负责,对客户负责,这才是老板心目中的好员工。勇于承担责任是一个人应有的优秀品质。世界500强最需要的13种人在营救驻伊朗美国大使馆人员失败后,当时的美国总统卡特在电视上发表讲话,向美国人民道歉,并郑重声明:“一切责任在我。”之后,卡

6、特总统的支持率骤然上升10%。伟人之所以成为伟人,也许就在于此世界500强最需要的13种人不要找借口,一项工作失败了,你要想:自己错在哪里了?找出犯错的原因调整自己的行为方式,保证不再犯同样的错误。世界500强最需要的13种人请记住:借口是滋长错误的温床。把精力都话在找借口上,你最大的本事就是不怕犯错误。一个人被一块石头绊倒,不足为奇;如果第二次被同一块石头绊倒,那就要引以为戒;如果第三次还是被绊倒,那么他将一事无成。第一个都会犯错误,关键是过后你将如何对待。世界500强最需要的13种人第二种人:团结合作的蚂蚁蚂蚁太渺小了,恐怕连柔弱的蝴蝶也对它不屑

7、一顾!但它们团结起来的力量却相当惊人,可以在瞬间吃掉一头大象。遇到困难,它们马上团结起来,浩浩荡荡,力量惊人,势不可挡。世界500强最需要的13种人当野火烧起来的时候,蚂蚁们并不是四散奔逃,各求生路。而是迅速聚拢,抱成一团,然后象雪球一样迅速滚动,逃离火海。最外一层毫不犹豫地牺牲自己的生命,开拓整个种族的求生之路!这种场面惊心动魄。人类正是因为团结协作才从茹毛饮血的野蛮洪荒中得以生存。为了生存,你别无选择。没有其他选择世界500强最需要的13种人企业的生存,需要一个精诚协作的团队;而一个员工若在企业中生存,惟一的途径就是与团队紧密合作。只顾自己埋头苦

8、干,幻想一天得以一鸣惊人,最后只能留下一个哗众取宠的笑柄。世界500强最需要的13种人一个新环境,对同事不熟

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