三级甲等公立医院与县级公立医院开展医疗卫生“组团式”紧密型帮扶行动方案.doc

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1、三级甲等公立医院与县级公立医院开展医疗卫生“组团式”紧密型帮扶行动方案　　第1页共4页三级甲等公立医院与县级公立医院开展医疗卫生“组团式”紧密型帮扶行动方案为贯彻落实《XX省加强紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》，做好三甲公立医院与县级公立医院医疗卫生“组团式”紧密型帮扶（以下简称“组团式”帮扶）工作，加快推动我省基层医疗卫生事业均衡协调发展，大力提升县级公立医院医疗卫生服务能力水平，深化落实健康扶贫政策，现制定如下行动方案。　　一、帮扶目标通过实施“组团式”帮扶，加快构建三甲公立医院与县级公立医院上下联动机制

2、，实现三甲公立医院优质医疗资源下沉，全面加强县级公立医院人才、技术、重点专科等核心能力建设，提升县级公立医院法制化、科学化、规范化、精细化、信息化管理水平和综合服务能力，有效承担县域居民常见病、多发病诊疗，危急重症抢救与疑难病转诊任务。　　到2021年，受援的78家县级公立医院医疗服务能力达到国家推荐标准要求，县域住院率提升至85%以上，基本实现大病不出县。　　二、帮扶关系本轮“组团式”帮扶时间为3年。　　由全省医疗综合服务能力较强、人才资源相对集中、帮扶工作基础较好的54家第2页共4页三甲公立医院“组团式”帮扶7

3、8家县级公立医院，其中37家三甲综合医院帮扶57家县级人民医院，17家三甲中医院帮扶21家县级中医院（具体帮扶关系见附表）。　　支援医院与受援医院签订一对一“组团式”帮扶协议，建立统筹协调机制，制定帮扶工作方案，明确帮扶的具体目标、任务和工作措施，强化目标管理，落实目标责任。　　三、帮扶任务（一）加强人才队伍建设。　　支援医院与受援医院开展人才“组团式”帮扶，支援医院根据受援医院建设需求组建帮扶团队，每个团队5人，由1名队长和4名队员组成，常驻受援医院，参与受援医院管理和学科建设。　　同时，支援医院定期选派专家到受

4、援医院开展技术柔性帮扶，每个支援医院每年选派不少于4个批次，总人数不少于20人次。　　支援医院通过接收受援医院人员跟班学习、共同开展课题攻关等方式，全面加强对受援医院人员的技术培训。　　人才“组团式”帮扶具体要求由省卫生健康委另行制定。　　（二）增强医疗服务能力。　　1.强化专科能力建设。　　健全受援医院一级诊疗科目，逐步开设独立的二级诊疗科目。　　围绕县域居民诊疗需求较大、县域外诊较多、群众健康危害较大的常见病、多发病、地方病以及重大疾病，综合确定受援医院2-3个薄弱专科进行重点建设，加强儿科、麻醉、重症、急诊、

5、精神、传染性疾病第3页共4页学科建设。　　进一步加强病理、检验、影像等临床支撑学科建设。　　发展康复、肺病、脾胃病等中医特色专科。　　2.提高重大疾病诊断治疗能力。　　优化受援医院收治的病种结构，针对近三年县域外转出率前几位的病种，如恶性肿瘤、心脑血管病、良性肿瘤、老年性白内障、呼吸系统疾病、肾衰竭等疑难重症，通过开展新技术、新项目，重点帮扶2-3个专科能力建设，提升受援医院疑难杂症的收治能力。　　3.推广适宜技术项目。　　结合当地群众医疗服务需求，引进并推广适宜技术项目，逐步推广内镜、介入治疗等微创技术，不断提高

6、微创技术临床使用比例。　　加强血液净化中心、内镜中心等建设，提升对终末期肾病、肿瘤等重大疾病患者的长期管理能力。　　（三）提高医院管理水平。　　支援医院指导受援医院增强依法执业意识，加强医疗机构感染防控，督促落实《执业医师法》《医疗机构管理条例》《医院感染管理办法》《处方管理办法》等法律法规规定。　　指导受援医院完善医疗质量管理体系与工作机制，督促落实《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点（2018年版）》。　　指导受援医院进一步树立医疗安全风险管理意识，建立医疗风险防范机制，加强行风建设，促进廉洁行医，构

7、建和谐医患关系。　　指导受援医院加快建立现代医院管理制度。　　第4页共4页（四）加快推动信息化建设。　　支援医院帮扶受援医院建立健全信息系统，整合资源，打通信息系统间壁垒，优化业务和管理流程，实现信息互联互通、实时共享、服务高效、管理科学。　　进一步完善远程医疗系统功能，扩大远程系统覆盖范围，拓展远程医疗服务内容和内涵，推动支援医院和受援医院实现信息系统联通，数据共享，业务协同。　　　　内容仅供参考