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时间：2020-03-14
《房地产公司销售部绩效考核制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、房地产公司销售部绩效考核制度1、销售人员薪资的制定(1)原则：底薪（公司编制）+提成（销售提成）+考核奖金。1)基本工资定额：职业顾问基薪1800元/月。2)佣金提成：置业顾问当月基本提成为个人月销售额的‰，佣金发放按当月公司规定的销售指标。完成当月指标的，于次月结算佣金，于再下一月工资发放日时结算月指标佣金的80%，未完成当月指标的，结算月指标佣金的60%；剩余的20%佣金需等到交铺后再一次性结算。1)综合考核：A.当月完成销售额最低的置业顾问，将于次月发工资时扣除100元，用于奖励当月销售第一的置业顾问。B.以接待规范标准、迟到早退
2、情况、日常填写表单规范情况、客户档案填写为考核依据，每月将考核一次，如有违反者，记分一次，次月发工资时，被记分最多者，将扣除100元来奖励被记分数最少者。批准人：批准时间：
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