清洁部奖罚制度.doc

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1、『学习改变人生·做成功物业管理人！』阳光棕榈园环境绿化组奖罚制度一、奖罚制度目的：为了更好的提高环境绿化组的工作效率及工作质量，项目处特针对实际操作情况制定奖罚制度。二、处罚制度：1、员工上班时段内不服从管理及工作安排的；视情节轻重给予辞退或处5分以上处罚。2、上班时段做私人事情，玩忽职守的；处1-2分处罚。3、未完成清洁、绿化任务，却又到处闲逛、聚众聊天的；处1-2分处罚。4、不爱护清洁、绿化工具及设施的，不注意节省用品或浪费资源的；处2分处罚。5、负责清洁范围内，在一个月内造业主投诉清洁不干净、不全面等达到四次以上的，经上级检查属实的；处2分处罚。6、上级巡查，发现负责范围内卫生不干净，

2、一个月内达四次以上的；处2分处罚。三、奖励制度：1、每月工作认真、服从性好、服务、礼节意识强的；奖5分。2、爱护清洁、绿化工具、设施的，处处体现节省，降低成本支出突出的；奖5分。3、员工为清洁、绿化的效率、质量提出合理性建议及良好性的清洁操作方法和技能的，经公司采纳的；奖5分。4、每月有业主及上级表扬管辖区域范围卫生干净超过3次以上的，经核查属实的；奖5分。5、每日经部门主管对管辖区域范围进行评定，经每月统计达26天优好的，给予全优奖；全优奖50元。四、奖罚执行：1、本奖罚制度按每分五元为依据，月底与考勤一并上交公司。2、本奖罚制度从2007年9月27日开始实施，由部门负责人落实执行，全体环

3、境绿化组人员受奖罚范围内。『学习改变人生·做成功物业管理人！』佛山市立可邦物业管理公司—阳光棕榈园2007年9月27日