新员工培训大纲模板.docx

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1、新员工入职培训大纲一、培训目标为使新员工尽快融入企业，并及时了解企业的业务范围、组织结构、企业中各机构之间的关系，并熟悉企业在日常办公中必不可少的各类规章制度，特制定本培训大纲。二、培训内容l企业介绍：主要介绍企业的发展简史、组织结构、主营范围；l制度宣讲：将日常办公中涉及到每个员工的日常管理制度进行解读、答疑，使新员工尽快了解日常办公中各类事项的办理流程；三、培训课时安排本培训计划8课时完成，其中培训课时：6课时，测试课时：2课时。l企业介绍：2课时发展简史：成立至今的企业发展轨迹；组织结构：企业整体组织结构图的

2、介绍并讲解个结构之间的关系；主营范围：企业总体突出的六大主营业务的介绍，之后对各个业务单元的主营业务进行简单描述；l制度宣讲：6课时Ø试用期员工管理办法Ø薪酬管理办法Ø考勤管理办法Ø人员离职管理办法Ø请销假管理办法Ø宿舍管理办法Ø印章管理办法Ø名片管理办法Ø办公场所环境与安全管理办法Ø保密制度l培训效果测试：2课时（当堂测试或安排在培训后5个工作日之后）培训前人力资源专员应准备好测试试卷，培训结束后发考卷进行测试。试卷分A、B两卷，不同期的测试随抽取A卷或B卷，满分100分，85分以上为合格（含85分），低于85分

3、者，跟随下一期新员工进行二次培训，直至测试合格。试卷批改由人力资源与内控部负责组织相关人员进行。附件：新员工入职培训教材（PPT）新员工入职培训测试卷（A卷）新员工入职培训测试卷（B卷）