企业核心团队打造员工篇.ppt

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1、S企业核心团队打造员工篇主讲人：XXX日期：17年12月XX日Super·Select·Skill生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，员工是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件他们又满足几条？人人创新敢于突破事事用心不惧失败举手投足间为公司创造价值细节决定成败，选择成就未来，同甘共苦创明天，齐心协力每一天，凝聚力量，收获辉煌。LET’STRYMAKINGAGOOFITOURSELVES.“”高端人才定义Super·Select·Skill0102030405忠诚敬业积极负责高效0708沟通能力强团结09

2、1011进取低调节约成本06出色12懂得感恩Whoweare？忠诚01站在老板立场上思考问题与上级分享自己的想法时刻维护公司的利益琢磨为公司赚钱在外界诱惑面前经得起考验单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。Loyal“”Whatwedo？敬业02工作的目标不仅仅在于报酬提供超出报酬的付出与努力乐意为工作作出个人牺牲重视工作中的每一个细节随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

3、很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。Devotetowork.“”Howwedoit？积极03拿捏好主动的尺度，不要急于表现抢风头甚至抢别人的工作从要我做到我要做主动分担一些分外事先做后说，给上司惊喜学会毛遂自荐高标准：要求一步做到三步不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。Positive.“”Howwedoit？负责04不因一点疏忽而铸成大错责任的核心在于责任心把每一件小事都做好言必行，行必果错就是错，绝对不要找借口让问题

4、的皮球止于你”勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。Responsible.“”Howwedoit？高效05不因一点疏忽而铸成大错跟穷忙瞎忙说“再见”心无旁骛，专心致志量化细化每天的工作拖延，是最狠毒的职业杀手牢记优先，要事第一高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。Highlyactive.“”Howwedoit？出色06办法永远要比问题多没有条件就创造条件聪明地工作而

5、不是努力工作把任务完成的超出预期一开始就要想怎样把事情做成“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。Excellent.“”Howwedoit？沟通力强07带着方案去提问题，当面沟通解决沟通和八卦是两回事不说和说的过多都是一种错胸怀大局，既报喜也报忧内部可以有矛盾，但对外要一致培养接收批评的情商不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价

6、值。Communication“”Howwedoit？团结08服从总体安排多为团队，多为别人考虑遵守纪律才能保证战斗力滴水融入大海，个人融入团队不做团队的的“短板”，如果是，现在就要给自己“增高”团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！Solidarity“”Howwedoit？进取09挤时间给自己“增高”“充电”挑战自我，未雨绸缪发展自己的“比较优势”不要总是生气，而要争气不要一年的经验重复用十年以空杯心态去学习，去汲取个人永远要跟上企业的

7、步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！Enterprising.“”Howwedoit？低调10努力做到名实相符，配得上自己的位置不要邀功请赏不要摆架子耍资格凡是人，皆须敬重成绩只是开始，荣誉当做动力克服“大材小用”心理才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。Undertone.“”Howwedoit？节约成本11付出的成本，都要力争最大利益报销账目，一定要诚信不耍小聪

8、明，不贪小便宜不浪费公司的资源珍惜工作的每一分钟时间记住：省下的，就是利润节约，但不可抠门。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。Undertone.“”Howwedoit？懂得感恩12工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会老板给了你饭碗客户帮你创造了业绩同事给了你工作中的配合对手让你看