打造核心团队

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1、什么是团队团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。团队与团伙的异同目标团队成员参与目标的制定团队的目标与团队成员的个体目标高度相关成员技能团队成员的技能必须且互补人际关系团队成员的人际关系较融洽团队与团伙的异同责任分享团队人人有责任，且责任分享程度高结果团队：1+1>2成员素质团队的成员素质高团伙与团队的对比团伙团队团队中能缺少哪类角色？实干者会乱协调者领导力弱信息者封闭监督者大起大落将会怎样？凝聚者人际关系紧张完美者太粗推进者效率不高创新者思维会受局限团队缺乏团队绩效从哪来？绩效方程式=F（知，愿，能，行）为什么要培育下属？主管的职责不是要钓鱼给员工吃（养）

2、，而是要教员工成为钓鱼的高手（育）找人才不如留人才，留人才不如造人才企业要学会把材-才-财在人身上投资总能得到最高的回报团队成员的动力来源共同愿景报酬体系公平与合理基于团队与基于个人相结合企业文化团队成员的心态自我超越：愿接受挑战自信对团队的信心力量感价值感信任负责任与承诺积极主动建设性归属感彼此认同与欣赏彼此体谅原则一：你可以哭着离开，但不是因为委屈原则二：你可以抛弃我，但请告诉我为什么原则三：离职无障碍，回头有拥抱关键员工：三大原则為誰工作我在为企业，同时也在为自己打工与企业共赢，才是真正的职场赢家我和企业是对应共生的伙伴关系伙伴关系的基础：规则定位换位定位我是谁，我在哪儿换位我还可以是谁

3、，还可以…其实每一次换位（变化），都是重新定位每一次定位，都是在准备下次换位…好学生-好老师好员工-好领导老大,老二,老三…老大後發，最可制人老二跟風，相機而動老三創新，才有機會……請問：超過最後一名，你是第几名？若要如何全凭自己心態轉換情緒轉換目標轉換：要我做——我要做心即佛佛即心欲求佛先求心因有果果有因種甚因結甚果