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时间：2020-03-13
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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除人力资源需求预测流程图人力资源需求预测流程（范本一）预测期内离职情况预测确定统计职务编制①职务分析结果开始人员配置②人力资源现状人员超编人员缺编是否符合职务资格要求增加的职务增加的人数③将统计结果与各部门管理者讨论企业发展规划④确定目前人力资源需求调整统计结果⑤确定各部门的工作量⑥确定未来人力资源需求预测期内退休人员统计⑦结果统计⑧确定流失人力资源需求结果汇总⑨企业整体人力资源需求结束汇总统计此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除人力资源需求预测流程（范本二）
2、总裁行政总监人力资源部相关外部单位各职能部门开始公司发展战略目标人力资源战略目标①人力资源市场调查人力资源需求提议汇总②分析研究提供资料配合讨论讨论③需求预测④需求预测报告审核审批与现有人力对比⑤员工招聘计划审核审批结束审核此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除此文档仅供学习与交流
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