人力资源需求预测

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1、人力资源规划人力资源需求预测古时候有个村庄座落在沙漠边的一个绿洲，村里和繁荣的外界只有一条必经通道。而通道就在一片无边的沙漠上。只要通过沙漠就能和繁荣的外界往来，但路在沙漠上，而沙漠又太大，所以走一次就要带很多必需的水，这样走一次背水就会花掉路人大量的精力，于是村里还是极少有人出去，外界也极少有人进来。----“水”成为制约村庄和外界往来的最大障碍。如何管理这口井村中有很多特产，到外界就可以有很高的利润，而外界的物品又成为村中的渴求。于是村中众人商量后决定在路途的中间挖一口井，解决村庄的最大难题。不懈的努力后。终于井做成了。但是那时侯的井有个特点：井盖上面的出水口非要在开始注

2、入半桶水后才能开始吸水。于是井边放了只桶，里面总有一桶水，供用井打水的人开始可以先注入水。井开始投入使用了。这样极大的方便了村中人和到村中来的外人。大家开始只有带路途所需的一半的水，只要走到一半就到了井这里。然后先将桶中的水注如井中，而后打上水把自己的水袋装满，再将桶里的水装满。因为只要带一半的水村中人就能走到外界，外界的人也能走进村中，这样大家就轻松了许多。大家开始愿意走这条路了。突然有一天，一人走到井边想：桶中有水啊，为什么还要费力去注水了再打水呢，于是就将桶中的水直接倒到自己的水袋中了……终于又一人到桶边发现桶里没水了，没办法使用井打水上来……井就这样搁置了，大家又要带

3、上很多的水才能走到外界。大量的精力让大家不愿意再走出去和走进来。这里又和以前一样，极少的人出去，极少的人进来……这个村庄很大，若你是这个村庄的管理者，请问你会如何管理这口井？主要内容人力资源需求预测方法企业战略与人力资源需求工作分析与人力资源需求人力资源需求的影响因素人力资源规划的操作流程图（重难点）需求指毛需求，即企业用人总的数量；净需求指需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。一、人力资源需求的影响因素人力资源需求，是指一个企业按照自己的发展规划，为生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。宏观层面（企业外部）微观层面（企业内部）经济环境企业战略社会、

4、政治和法律环境企业的经营状况（产品、产量、效率等）劳动力市场企业的管理水平和组织结构技术进步现有人员的素质和流动情况外部竞争者（一）宏观层面1.经济环境经济周期、产业结构、通货膨胀等经济周期的变化会影响人力资源需求：经济衰退时期----社会人力资源需求低经济高速发展时期----社会人力资源需求高数据解读【数据】针对2009年的招聘计划，翰威特咨询公司对128家房地产公司进行了调研。结果显示，30%的企业计划增加“市场营销”人员，20%的企业计划增加“工程、质量管理”人员；而40%的企业计划减少“采购”人员，30%的企业计划减少“法律事务、行政管理”人员。采购类人才是大部分企业

5、都会减少的人才群体，因为在目前的经济环境下大多数地产公司现有项目都缓建或停建，新开项目减少，因此采购人才需求明显下降。开发商大量的开发项目接近尾声或已完成，但是由于受到金融危机影响，大量闲置商品房无法出售，因此对于高端市场营销及销售人员的需求仍然很大。另外由于资金链短缺导致了开发商更关注融资类人才。2.社会、政治和法律环境（1）社会政治局势（2）国家政体（3）政策、法律法规（如户籍制度）北京市司法局2010年1月1日颁布实施《北京市司法局律师执业管理办法实施细则》，向各律师事务所发布通知：自1月18日起，实习人员必须提交档案存放在北京市人才机构的证明，否则不予接收；但是，市属

6、人才机构规定拒收外地人员档案。这意味着通过司法考试的外地人员，无法在北京的律所实习。案例根据北京市司法局2010年1月1日颁布实施《北京市司法局律师执业管理办法实施细则》的规定，北京市律师协会自2010年1月18日起，对本市申请实习人员申请材料进行调整。”通知要求，“调整后申请程序流程不变，原有《北京市律师事务所实习律师备案申请表》名称变更为《北京市律师事务所实习人员备案申请表》”，而在各律师事务所及申请人员需要提交的材料第6项中，赫然写着“人事档案存放地为北京市所属人才机构(包括北京市人才交流中心、北京市司法局律师库、各区县人才交流中心、街道办事处)”。通知最后注明:“请各

7、律师事务所接到此通知后，务必认真查阅并落实。2010年1月18日前向协会递交符合要求的实习人员申请材料依照原有规定办理，2010年1月18日起，申请人员申请材料不符合规定将不予受理。”3.劳动力市场劳动力市场的变化影响企业内部劳动力质量和数量的变化4.技术进步技术更新--技术水平低的工人需求减少技能高的工人需求增加5.外部竞争者竞争归根结底是人才的竞争，影响员工招聘、待遇、使用等。6.地区因素（二）微观层面1.企业战略决定了企业未来发展方向和速度，也就决定了企业未来需要什么样的人力资源扩张/缩减？进入/