优化爆破参数提高块煤率.ppt

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1、优化爆破参数提高块煤率注册编号:SC—FCK—2010—190小组名称:采煤一队QC小组发布人:马天新一、小组概况小组精神立足于生产实际,解决现场问题小组名称红梁公司采煤一队QC小组小组人数7人成立时间2009年9月课题类型攻关型活动出勤率100%注册编号sc-fck-2010-190活动期2009.9—2010.02月活动次数2次巩固期2009.03—2010.05活动方式现场调查、集中讨论、制定措施TQC教育140小时/年使用工具统计表、排列图因果图、柱状图调查表、对策表活动课题:优化爆破参数提高块煤率图1小组活动情况图小组成员简介表序号分工姓名性别年龄工作职务职称文化程度1组长赵XX

2、男41队长助理工程师大专2成员武XX男42书记助理工程师大专3成员马XX男43副队长高中4成员潘XX男41副队长助理工程师大专5成员阎XX男40技术员助理工程师大专6成员马天新男45技术员助理工程师大专7成员吴XX男23技术员大学矿要求工程质量实现目标1、采煤工程质量合格率达到100%,优良品率达到95%以上,煤产品块煤42%。矿对工程质量要求1、严格落实《神华集团安全质量标准化标准及评分办法》有关规定。优化爆破参数提高块煤率选定课题课题现状2009年月份块煤率统计表月份检查次数块煤率数6103379348835以往存在问题1、炮眼参数不合理。2、煤的块煤率低。二、选题理由12345678

3、9102009年8月块煤率验收控制图验收次数35%42%块煤率2009年6、7、8月份影响块煤率的各种因素统计表序号影响因素频数(次)频率(%)累计频率(%)1炮眼布置不合理4546462炮眼深度不够2324703炮眼封泥不合格1617874人员素质88955其他55100合计97100三、目标值确定四、可行性分析目标可行性分析领导重视我们采煤QC小组负责的“优化爆破参数提高块煤率”这一课题,得到了矿领导的高度重视。成员素质本小组成员都是采煤队长、副队长、技术工程人员、施工组织、现场管理方面的骨干力量,技术素质、管理水平较高。本队班组配合本队各班组能够积极配合,现场试验过程中,积极反馈现场

4、发现的新问题。技术措施及参数应用新技术措施及参数及时应用于现场,为块煤率的提高提供了技术保障。人员素质通过对煤炭产品标准的强化学习教育,员工的产品质量意识得到进一步提高。通过以上分析,煤炭产品块煤率由原来的35%提高到42%是完全可行的。火药质量差火药受潮雷管质量差水泡泥质量差炮土不粘煤层赋存状态工作面采高不均工作面棚距小工作面排距小钻杆长度不够钻头质量差爆破器材质量差炮眼间距不合理炮眼角度不合理炮眼深度不合理装药量不合理破碎和抛掷小煤产品质量意识差责任不明确考核制度不落实技术技能低操作不熟练机环料人法影响块煤率低因素五、因果分析六、要因确认要因确认表序号影响因素确认方法时间确认人确认情况

5、是否要因1炮眼间距不合理现场调查1.4马天新炮眼按照五花眼布置,顶眼、腰眼间距1.2m,底眼间距0.8m。是2炮眼角度不合理现场调查1.16现场由于煤层的倾向形成,炮眼角度应为70°—80°。是3考核制度不落实单位调查资料分析1.16马天新通过调查询问施工人员87人,有83人回答区队有严格的考核制度,同时考核制度落实得力。否4操作不熟练集体讨论调查分析1.121.15小组成员通过现场调查和讨论分析得出结论,现场施工人员都能熟练地完成各自工种的工作,达到了应有的水平。否5装药量不合理现场调查1.181.20小组成员为了合理优化爆破参数,提高快煤率,总体顶眼装药量0.15kg/眼,腰眼装药量0

6、.25kg/眼,底眼装药量0.45kg/眼。由于手工装药,装药量有误差。是6采高不均现场调查1.13小组成员炮眼间距布置不合理,不能按照《作业规程》要求布置。否7棚距小现场调查1.7钻机角度无法按照《作业规程》要求布置合理角度。否8爆破材料质量差现场调查1.9通过现场调查发现,雷管有瞎管,火药受潮失效。是9爆破器材质量差现场调查1.14马天新放炮器使用年限过长,造成接触不良,在放炮时造成个别炮眼不能起爆。是10炮土质量查现场调查1.15马天新有时粘土中掺有沙子,混合粘度不够否要因一炮眼布置不合理:在现场检查过程中发现有80%的炮眼角度不符合作业规程规定的爆破参数,造成最小抵抗线方向的煤破碎

7、少,严重影响块煤质量,达不到块煤率的要求。要因三火药、雷管质量差:经检查发现个别雷管、火药出现拒爆,影响微差爆破效果。造成块煤率低。要因二装药量不合理:2月18号~20号小组成员对工作面现场装药进行了调查,发现个别爆破工对炮眼的装药量、水泡泥、粘土的各数量不一样,达不到爆破的效果,影响了快煤率,同时造成爆破材料浪费。七、制定对策对策表序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1炮眼参数不合理按照爆破说明书作业提高自身素质合理

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