物流运筹管理培训教材.ppt

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1、第一章通路與供應鏈BusinessChannelandSupplyChain物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈2綱要商業通路結構配銷流通經濟通路功能供應鏈之形成供應鏈管理物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈3通路系統要素物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈4何謂通路?乃是在產品由原始所有者轉移到最終買者行銷過程中，擁有產品或促進產品交換的一群公司農牧場及原料消費者及政府製造及工業用戶零售業批發業物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈5台灣紙類用品通路木片銅板紙、道林紙模造紙、新聞紙等台紙、正隆、華紙、寶隆、永豐餘、榮成文化用紙衛生紙、衛生棉紙尿褲

2、、面紙等正隆、永豐餘家庭用紙牛皮紙板、瓦楞紙白紙板、灰紙板等士紙、正隆、永豐餘、榮成工業用紙紙漿台紙華紙廢紙國內國外文化業、印刷業廣告業消費者、餐飲業水果包裝、電子業、紡織業、鞋業、玩具業等物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈6通路產品集散IOProcess產品的匯集產品的顧客化產品的散佈Markets物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈7商業通路功能交易功能實體流通功能買賣倉儲運輸促進功能風險承擔標準化市場融資市場資訊及研究物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈8通路成員?主要通路成員農業礦業製造商(消費財﹑工業財)貿易商批發商零售商專業化通路成員功能性

3、專業公司支援性專業公司運輸倉儲裝配履行商品推銷物流服務財務資訊廣告保險諮詢研究物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈9通路關係?傳統交易結構單一交易形式低高依存度傳統通路形式行政系統形式合夥形式結盟形式契約系統形式合資形式關係結構物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈10通路功能?製造商批發商零售商商流;買賣商流;買賣實體物品的流通;輸配送、保管資訊流回傳資金的流動以簡單三方來說明通路所具備的功能，大致上可分為交易、促進、實體流通等三大功能人力的培養物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈11通路功能之專業化對某一通路功能超強之處理能力，可產生規模經濟、範疇經濟

4、與速度經濟進而帶來更高之商業配銷流通效率促進商品與服務更廣泛與有效之流通物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈12台灣通路的發展物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈13台灣國內市場傳統通路結構物流商物流商物流商製造商批發商零售商消費者供料商工廠倉庫商店消費者所在地原料廠物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈14流通服務業之變化(壹)實體商品販售轉向服務商品遞交。(例：咖啡店、民宿)新興流通服務業態快速增加，具現代化特色。(例：餐飲、健康)現代化通路逐漸替代傳統通路，朝大型化、連鎖化發展。(例：7-11、全聯福利中心)傳統通路轉型為現代化通路。(例：迪化街)虛

5、擬通路及社群網路不斷創新高紀錄。(例：PCHome,團購)主要食用品、百貨、量販通路逐漸飽和，業者朝多元化方向發展。(例：7-11、遠百)許多產業國外品牌居於產業領導地位。(例：NB、化粧品、汽車)末端通路力量擴大，品牌廠商不斷推出新競爭策略因應，中間通路業者飽受壓力朝物流服務發展。兩岸市場的競合。(ECFA)物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈15流通服務業之變化(貳)宅配物流深入國內，進一步帶動直銷市場的發展。(例：統一速達)專業物流服務市場隨國內商業朝大型化、連鎖化發展、直銷化，製造業生產據點重新佈局等因素而不斷成長。許多傳統物流業加入此新興市場，形成激烈競爭

6、現象。(例：貨運業、倉儲業)國際物流業者過去不重視本地物流市場，近年也開始進入此市場，爭取跨國企業本地物流服務商機。(例：IDS、中法商、英運)國際快遞業者積極佈建全球物流網路，促進全球銷模式之發展。(例：FedEx之IPD,IED)資訊科技應用已成為營運體系必備之基建，甚至競爭要件。(例：POS、EOS、WMS、ERP、SCM、CPFR、Web-basedApplications)物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈16貿易商製造商批發商零售商消費者再生商物料供應鏈貿易商展覽商國際貿易商DELL,IBMAmazon.com,eBay台灣市場現在的通路結構-商流物流

7、與運籌管理Chapter1通路與供應鏈17FTZFTZ工廠倉庫商店消費者所在地樞紐港口區域物流中心港口港口工廠倉庫台灣市場現在的通路結構-物流物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈18供應鏈管理的發展物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈19通路供應鏈提高競爭力乃是在產品由原始所有者轉移到最終買者行銷過程中，擁有產品或促進產品交換的一群公司一群公司或組織網路，透過物品、資訊及財務流程的整合，將產品及服務生產出來，並從起源點配送給終端消費者。通路與供應鏈物流與運籌管理Chapter1通路與供應鏈20DirectlyInt