工作目标的制定讲义课件.ppt

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1、工作目标的制定2011-05-03目录为什么要制定目标如何制定工作目标如何管理工作目标为什么要制定目标目标指引方向目标告诉你已走了多远目标有助于实现愿景目录为什么要制定目标如何制定工作目标如何管理工作目标什么是工作目标工作目标在某种程度上是指为了满足我们生活中的各种需求而必须完成的工作量。工作目标的特点是什么？具体量化的有时间限制的有挑战性的可达成的有主动性的我们的一生1．请设定你希望退休年龄：_____________岁。2．你的工作时间还有：_____________岁。3．你的退休生活有：_____________年。4．你将工作：__

2、___________年来养活自己及家庭。起点工作起点现在退休终点0岁岁岁岁岁一年的支出年度工作计划注一：平均每件保费：可依个人过去经验值估计，若无经验值，则以每件1,500FYP估计。注二：应成交件数：③=①÷②。注三：所需投保书件数：④=③×1.2倍。依经验值估计。因为每收取5件保费，必须要签6件投保书。注四：所需建议书份数：⑤=④×3倍。依经验值估计。因为每签回1件投保书，必须要送出3份建议书。注五：所需面谈次数：⑥=⑤×2倍。依经验值估计。因为每送出1份建议书，必须要过2次面谈。注六：所需约访人数：⑦=⑥×2倍。依经验值估计。因为每面

3、谈一次，必须要2次约访。销售的黄金定律：10：5：3：1：1使用《年度开支表》《年度工作计划表》的目的能够明确自己的生活开支情况,并根据开支确定收入目标。能够根据收入目标制定工作目标。制定工作目标的原则具体量化的有时间限制的有挑战性的可达成的有主动性的目录为什么要制定目标如何制定工作目标如何管理工作目标如何管理工作目标树立自信心，坚定不移的按照既定目标去执行分解目标到每一天，确定只有达成了阶段目标，才能达成整体目标一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月管理目标的工具架构图增员管理卡活动日志准客户管理卡新人成长卡晋升考核管理卡如

4、何管理工作目标在实现目标的过程中，不断调整每日的工作量，尽量缩小与阶段性目标的距离将目标实体化，且在达成每一个阶段目标时不要忘记奖励自己如何管理工作目标将目标公布于众，主动寻求监督和帮助如何管理工作目标不自欺、不妥协、有毅力，不到最后一刻决不放弃如何管理工作目标简单+重复+坚持+习惯=成功简单事情重复做，重复的事情坚持做，坚持做的事情习惯做。谢谢