矿业公司外包运营管理模式的探讨.doc

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1、矿业公司外包运营管理模式的探讨某矿业公司是某省的一家大型国有矿山资源类企业，拥有15家分了公司，业务涉及铅、锌、铜的采选，铅、锌、铝的冶炼以及科技金融类业务。而铅锌铜的采选是其核心业务，也是其发家业务，企业经过几卜年的发展，积淀了大量的管理与技术方面的财富，而外包运营管理模式是管理方面的一个闪光点。国内矿山外包运营模式源于上个世纪，当时随着改革开放的逐步深入，脱贫减负成了各有色金属矿山的追求日标，业务外包也成了企业达成这种日标的良好选择。1999年,该矿业公司（当时为某矿务局）同国内其他矿山企业一样开始搞业务外包的运营管理模式,当时的外包主要在矿

2、山开采剥离和采矿两个环节上，而现在其下属的全资了公司某铜业公司开始在矿山运营的第三环节-一选矿环节上进行了外包模式的尝试，并取得了极大的成功。矿山开采生产链条一般包括五个环节：勘探、开采前剥离、采矿、选矿、运输，勘探环节在整个行业内基木上是由单独的勘探单位承担，本身就是外包业务；开采前剥离和采矿两个环节在国内大部分矿山企业屮都采取外包运营模式了，但能把外包延伸到选矿坏节的企业，H前国内是极为罕见的，这成就了该矿业公司在外包运营管理模式上的特色Z处。矿山企业的外包运营模式是按不同的生产环节进行划分的，其屮生产剥离、采矿和选矿是矿山企业生产的核心业务

3、，现就这三个生产环节的外包进行阐述。第…类，矿山开采前剥离性业务外包:矿山开采特别是嘉天开采的首要任务就是剥离…些非矿七层或没冇开采价值的矿物表层,这一丁•作任务传统的做法就楚矿山企业专门成立一丈T作队伍进行剥离施工，现在大都由第三方承包完成；第二类，采矿业务外包：指的是金属矿石的开采不由木企业的人员具体操作，由外来的第三方或者是内部人员虚拟外包的方式，虚拟外包就是由企业内部人员承担矿石开采但报酬的计算与兑现和外部人员承包该工作…样；第三类，选矿业务外包：就是选矿操作环节企业不再具体参与，由企业以外的人员或施T队去承担，或者是虚拟外包。此外，矿山

4、运营外包还涉及运输业务外包：指矿冇、精矿的运输市专门的外部运输单位或企业负贵，矿山企业不再拥有门己的专门运输队伍。矿山企业三类核心业务外包运营模式屮，剥离性外包运营模式在国内大部分矿山开采企业得到普遍采用，备矿山企业不再拥有H己的剥离施丁•操作队伍和人员；采矿外包运营模式有不少的企业在尝试，但大型金业的在该运营模式上还有所保留，没有完全实行外包，而小的矿山开采企业基木上都是外包的运营模式；选矿外包运营模式除该矿业公司采用外，国内其他企业采用这一管理模式的较为少见。上述一、二、三类外包运营模式的外包度随着矿山开采产业链上技术聚集度逐渐增高而逐渐降低

5、，就第…类剥离性外包而言，涉及矿山开采的技术含量很低，仅仅是工程爆破与开挖，关键在于施T设备及项日管理，不涉及开采勘探以及矿化、贫化参数的测算与控制，该坏节一般的T程施工队伍都能承担；第二类外包涉及到矿山开采的勘探、开挖，需要控制矿石开采的技术参数与质暈参数，相对而言专业化要求就高一些了，但是一般的工程开采队伍在拥有一些矿山开经验丿丘，是能胜任的；第三类外包涉及到的操作技术、操作技能性的东两就较多了，单就该环节所涉及到的设备而言，无论从种类、复杂稈度方血也都强于第一、二类环节，所以，目前该环节在国内矿山企业屮外包的案例不多见。第一、二类外包所涉及

6、到的技术聚集度相对较低，进入技术壁垒低，企业可以轻松的建立与培养一支剥离与开采的操作队伍，所以这两个环节的外包就比较常见，而第三环节选矿的技术聚集度相对要高，就有了一定的技术壁垒，进入门槛也就高了，企业在这一环节能够放开的稈度就相对减少了。矿山企业在第三类外包方面可不可以迸•一步放开，进而实现矿山企业全部业务实施外包呢？对于这一个问题，我们己经从第三类外包与前两类外包在技术上的芳异性进行了分析，虽然第三类业务所涉及到的技术聚集度要高于笫一、二类业务,但并不是说这一类业务的技术门槛就绝对的高出第二类业务很多，或者说这一类业务就不能突破技术上的限制从

7、而实现外包。从第三类业务的链条内容来说，主要有运输、破碎、细碎、堆浸、压滤等环节，而这一类业务的技术含量主要体现在设备、药剂以及职T的操作技能上,但是设备以及药剂的作用占举足轻重的地位，也就是说资金和科研是这一环节的关键影响因素，只要新设备能源源不断地投入，新的技术能不断出现并得到应用，这一坏节的主动权就能够牢牢地把握住，选矿操作外包出去了，也不会造成该环节的失控，出现企业的竞争断位。该矿业公司下属的全资了公司铜业公司把选矿生产环节外包出去了，该环节的生产得到了平稳的运行，并且效果很好，整个公司所需的管理人员包括生产、营销、财务、行政、后勤只有3

8、0多人，而去年的产量增幅近19%,如果按照传统的运营模式，不但这个增福难实现，就是30人的管理队伍也难以支撑整个公司的运转。矿山开采企业