地下储气库运营管理模式探讨

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1、地下储气库运营管理模式探讨摘要:随着天然气市场的放开,欧美国家储气库逐步成为天然气产业链中的独立环节进行商业运营,单独定价。中国天然气产业市场化程度比较低,地下储气库主要作为调峰保供使用,已建成的储气库均由垂直一体化石油公司建设、运营和管理,在现行的天然气价格体制下,投资和成本没有回收渠道,在一定程度上影响储气库投资建设主体的积极性,制约着储气库业务可持续发展。结合中国当前天然气市场环境及地下储气库现状,借鉴欧美俄储气库运营管理经验,建议中央和地方政府部门应通过出台鼓励政策、定价机制等手段,为实现储气库商业化运营创造条件,垂直一体化公司的储气业务与其他业务在管理和职能的分离,按照对外价格独

2、立收费,也将有利于推动天然气业务外部市场化和储气业务专业化。关键词:天然气;地下储气库;运营管理;管理模式;垂直一体化;独立运营地下储气库运营管理模式探讨摘要:随着天然气市场的放开,欧美国家储气库逐步成为天然气产业链中的独立环节进行商业运营,单独定价。中国天然气产业市场化程度比较低,地下储气库主要作为调峰保供使用,已建成的储气库均由垂直一体化石油公司建设、运营和管理,在现行的天然气价格体制下,投资和成本没有回收渠道,在一定程度上影响储气库投资建设主体的积极性,制约着储气库业务可持续发展。结合中国当前天然气市场环境及地下储气库现状,借鉴欧美俄储气库运营管理经验,建议中央和地方政府部门应通过出

3、台鼓励政策、定价机制等手段,为实现储气库商业化运营创造条件,垂直一体化公司的储气业务与其他业务在管理和职能的分离,按照对外价格独立收费,也将有利于推动天然气业务外部市场化和储气业务专业化。关键词:天然气;地下储气库;运营管理;管理模式;垂直一体化;独立运营地下储气库运营管理模式探讨摘要:随着天然气市场的放开,欧美国家储气库逐步成为天然气产业链中的独立环节进行商业运营,单独定价。中国天然气产业市场化程度比较低,地下储气库主要作为调峰保供使用,已建成的储气库均由垂直一体化石油公司建设、运营和管理,在现行的天然气价格体制下,投资和成本没有回收渠道,在一定程度上影响储气库投资建设主体的积极性,制约

4、着储气库业务可持续发展。结合中国当前天然气市场环境及地下储气库现状,借鉴欧美俄储气库运营管理经验,建议中央和地方政府部门应通过出台鼓励政策、定价机制等手段,为实现储气库商业化运营创造条件,垂直一体化公司的储气业务与其他业务在管理和职能的分离,按照对外价格独立收费,也将有利于推动天然气业务外部市场化和储气业务专业化。关键词:天然气;地下储气库;运营管理;管理模式;垂直一体化;独立运营国外百余年的天然气发展历史证明,储气库以其极大的灵活性保证天然气的安全平稳供应,优化天然气生产及运营等,而成为天然气市场健康发展必不可少的基础设施。截至目前,世界上共建成储气库约715座,总工作气量约3930亿立

5、方米,占全球天然气消费量的11.6%[1,2]。欧、美、俄等天然气市场发达地区集中了世界88%的储气库,并形成了其特有的运行管理模式。中国储气库建设尚处于初级阶段,学习借鉴国外的储气库运营管理模式,结合当前国内天然气发展形势,提出适合中国国情的储气库运营管理模式,对中国实现天然气市场健康、有序、可持续发展具有重要意义。1国外主要国家和地区地下储气库运营管理模式1.1美国美国天然气发展已经有一百多年的历史,上世纪70年代早期达到了高峰,又经历了10年的发展后,上世纪80年代早期其储气能力达到高峰。1985年以前,美国的天然气市场受到天然气政策法的监管,天然气供应链之间互相关联垄断[3]。储气

6、库主要由天然气管道公司和城市燃气公司拥有和运营,用以优化管网系统运行,提高供气的可靠性与安全性,并满足用气高峰时段的需求。管道公司拥有管道系统内输送的天然气,控制储气库的存储及使用,并与储气库捆绑,通过管道输气费回收投资成本[4]。1985年以后,美国政府推行了天然气工业市场化改革,解除了捆绑并无歧视输气;1992年联邦能源管理委员会(FERC)颁布636号令后,美国开始向完全竞争市场迈进,不仅放开了包括生产商、消费者、运输商或贸易商管道的“第三方”准入,也放开了储气库的“第三方”准入,打破了储气库的垄断,强制州际管道公司剥离销售业务,要求管道运输网络向第三方开放,保证其他天然气供应者能够

7、得到公平、相同质量的运输服务。建立了一个泛北美大陆的天然气竞争性大市场[4,5,6]。天然气开放管制以前,美国储气库主要由管道公司和城市燃气公司所有并负责运营,管道公司同时是储气库中存储的天然气的拥有者。天然气开放管制以后,美国储气库的所有者和运营商有管道公司(州际和州内)、城市燃气公司、独立运营商[7,8],主要负责储气库的日常生产和经营管理,向天然气经销商提供储气、采气服务,收取储转费[4]。管道中输送的及储气库中储

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