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时间:2020-03-13
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1、现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨摘要:由于我国社会和城市化建设的步伐不断加快,因此为企业发展带来了巨大的压力。我国企业之间的市场竞争越加激烈,企业不断提升自身的综合能力,同时采取行之有效的措施,才能够在同行业的竞争脱颖而出,提高自己在市场中的经济地位。本文主要对我国现代企业的经济管理中存在的问题进行详细的分析,同时提岀可供参考的方法,促进我国现代企业经济管理的健康发展。关键词:现代企业;经济管理;问题;解决方法;中图分类号:C29文献标识码:A一、现代企业管理变化1•转变生产方式时代在变化,企业管理必须跟上时代发展
2、的步伐,认清企业未来的发展方向。在知识经济时代,全球经济一体化进行不断加快,企业传统的生产方式和管理方式根本无法时代的发展需求,老旧的生产速度和产品数量也不在是企业追求的冃标,当前企业生产应该以科学技术为生产要素,通过加强企业管理手段和创新生产技术来促进企业经济效益提高。2.转变经营方式我国已经进入电子信息时代,无论是企业生产还是人们的H常生活都离不开高科技。信息网络技术普及应用,企业转变传统经营方式,企业在经营发展的过程中,信息资源传递和共享的方式发生根本变化,此外,企业的生产、经营、营销手段都逐渐呈现出多样化的特点3.
3、企业内部结构和组织的变化新的历史时期,伴随着经济和科技进步,企业管理已经发生根本性的转变,很多企业己经使用现代化管理方法,从根本变了企业的组织方式和内部结构,呈现出更扁平化的特点,同时,企业管理越来越依赖于人才资源,高水平的管理人才也是企业管理实施的重要保障。二、现代企业经济管理存在的问题在市场竞争口益激烈的背景下,企业的发展受到了各种因索的影响,严重地制约了企业经济的发展。至于现代企业经济管理中存在哪些问题,具体分析如下:(一)企业经济管理组织落后虽然我国的社会主义市场制度得到了很大的完善,但至今为止还没有形成先进的管理
4、组织,由此导致现代企业无法进行有效的经济管理,下面就来具体分析企业经济管理组织落后中的相关问题:第一,企业经济管理组织模式单一化还没有完全摆脱计划经济的束缚。由此导致我国现代企业的经济管理水平落后,直接制约了企业的向前发展。除此之外,由于我国企业长期受计划经济制度的影响,企业管理人员不能顺应发展的潮流,迎合社会经济的发展需求,决策缺乏合理性和科学性,导致产品和服务很难满足市场要求,使企业的发展进入瓶颈期。第二,管理权限受到限制,大部分企业的经济管理都是由企业的领导人员进行的,而他们却没有很好地履行自己的职责,由此就导致企业
5、经济管理的质量得不到提高,从而影响企业经济管理决策。第三,企业内部缺乏完善的管理制度,使企业的经济管理工作无法有效落实,严重影响了企业的整体管理水平,也影响了企业的发展和竞争力(二)人力资源管理水平薄弱目前我国现代企业中大部分企业都还没有建立完善的人员调动机制,员工的责任不明确,工作效率低下,一定程度上增加了企业的经济负担。此外,企业为了节省经济成木,没有对员工进行职前培训,导致企业员工不能及时、有效的提升自己的水平和更新自己的知识,这样不仅员工自身的工作质量得不到提高,还影响了企业的进步和发展。(三)企业经济管理方式落后
6、我国社会主义市场制度的不断完善,对企业建立完善的现代管理制度有一定的促进作用。然而,现代企业管理制度仍过于粗放,无法满足现代企业经济管理的要求。因此,企业在经济管理过程中,只是单纯地扩大企业规模获得经济效益,造成了大量的经济损失,直接制约了企业的发展。(四)缺乏创新管理意识在市场经济体制环境下,加强经济管理是保证企业发展的重要因素,但是由于传统经营理念的影响,大部分企业对经济管理没有科学的认识,不愿意投入人力和物力,也缺乏足够的创新管理意识,部分企业即使投入了人力和物力,由于缺乏相关理念和方法,造成经济管理工作效果不佳。部
7、分企业喜欢借鉴成功企业的经济管理模式,但是却没有注意到,其他企业的管理模式并不一定适用于本企业。大部分企业员工仍然没有足够的创新管理意识,也没有充分认识到经济管理工作的重要性,制约了企业经济管理工作的进行。三、解决现代企业经济管理问题的方法现代企业在经济管理中还存在着很多问题,企业管理者必须具体分析问题,及时更新管理观念和认识,加深对加强经济管理的重要性和作用的认识,并且耍根据市场情况和自身发展的状况,找出相应的解决方法,促进企业的良性发展。(-)创新经济管理制度和策略现代企业是社会主义经济社会的重要经济组织,因此,现代企
8、业要不断创新经济管理制度和策略,一方面更好地解决企业内部组织的模式问题,另一方面也为企业长期的生存和发展提供了条件。经济管理制度的制定要根据企业自身的现状,结合其发展需求,及时调整管理制度的相关内容,从而提升经济管理水平。与此同时,企业要明确相关的义务和权利,制定科学合理的奖罚制度,如此就可以更好地推行
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