对企业文化认识误区及改进对策.doc

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1、对企业文化认识误区及改进对策企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。一、企业文化的认识误区“企业文化”在我国起步较晚,许多人在对企业文化的理解和认识上存在误区。企业文化建设的误区主要体现在过于讲究形式,追求华丽的外表,忽视企业个性和创新等方面。首先,有些企业将企业文化简单地认为是写在纸上,贴在墙上或在员工大会上高喊的“艰苦奋斗”、“努力拼搏”等宽泛的口号。把开联谊会

2、、企业内部的文体活动当成是企业文化。在企业面临困境,产品在市场上无法打开销路时,不是从深层次挖掘原因,改进企业的价值观和经营理念,而是简单地寄希望于一句口号、几个标语,浅显地认为只要导入这些企业文化,就能使所有的问题迎刃而解。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。这些企业无一例外地仅注意到了企业文化的形式,忽略了企业文化是一种独特的

3、价值观和经营理念这一内涵。只有将这些价值观和理念通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化,如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念,这样的企业文化是没有意义的,难以持续的,所以不能形成文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。其次,有些企业认为别的成功企业用一两句话就高度概括了企业文化,以为企业文化是靠专家设计出来的。于是花费巨资聘请各种管理和营销专家,费时费心费力地生硬“打造”企业文化,其结果是最终印刷出包装精良,措辞华丽的企业文化手册,以为这样就建设了企业文化,事实上这样设计纸上谈

4、兵的企业文化是错误的。企业文化反映的是已经渗透沉淀在企业中的那些约定俗成的价值观、经营理念和行为规范,而不是那些企业外专业人士设计出来的蓝图。企业文化一定要大家共同接受,而不需要管理专家刻意“打造”。积淀在员工心中的价值观才能起到指导和约束员工的作用,才能激发员工的创造力。再次,当前企业文化存在雷同相似的趋势。企业文化反映企业的特色和个性,是企业内最具内在恒定特征的优秀品格,是其他企业无法复制,不能购买,窃取不走的,是企业的一种宝贵资源。因此,企业文化建设不能照搬照抄搞拿来主义,也不能像对待经验和技

5、术那样简单“嫁接”、“引进”,企业文化是群体文化,应由企业决策者倡导、群众参与、专业部门、人员归纳、提炼、升华而成并被广大职工认同的具有本企业共性和区别其他企业(行业)的企业文化。企业文化是在某一特定文化背景下,将企业自身不同发展阶段的发展目标、经营策略、企业内外部环境等众多因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。在每一个企业的发展历程中,不同的发展阶段,企业的构成成份不同,发展目标不同,所处环境不同,面对的竞争压力也不同,其对环境做出反应的策略和处理内部矛盾冲突的方式都会有自己的特色,不可能完全雷

6、同。所以企业应重新为自己定位,不随波逐流,不盲目迎合时尚,发掘自身独特的个性,找到能够体现自身特色的文化风格,从而在经营管理活动中来张扬这种个性,突出这种风格。二、改进对策针对企业文化建设存在的这些误区,可以从强化个性定位,突出以人为本等方面加以改进。其一,由于企业面临不同的社会环境,地理环境,市场环境,企业内部的组织结构,竞争战略,发展历程也各不相同,企业的地理社会环境,生产经营状况,企业的类型、性质、规模、管理水平、企业处理冲突的方式和对市场的反应也炯乎各异,所以,建设个性化的企业文化殊为重要。

7、企业要从自己的实际出发,实事求是地分析自身的情况,构造有自身特色的企业文化,并在所处区域中产生辐射作用。比如:企业精神是企业文化的重要组成部分,反映了企业的价值观念,精神动力,行为准则,是全体职工共同的认识和价值取向。而由于企业的内部和外部环境不一致,不同企业有“不同的共同认识”。因此,需要结合企业的性质,特点和经营战略以及时代要求,用简练精确的语言来概述企业的精神乃至企业文化,以增强企业的向心力和凝聚力,避免出现假大空和雷同的企业文化定位,避免出现“开拓进取,锐意创新”等雷同的口号,使自身的企业文

8、化和其他公司的企业文化区别开来。其二,企业文化建设要体现员工的根本利益,树立以人为本的文化理念,营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支柱。在这方面,一是加强对企业员工的职业道德、社会公德教育,拼博精神,敬业精神,创新精神,团队合作精神的教育,鼓励员工为企业发展奉献力量。二是企业的各级管理人员和处于不同职能部门的人员要团结一致,高度和谐,认同企业发展的各项战略措施,做到分工不分家,心往一处想,劲往一处使,互相支持,互相配合,把矛盾消灭在萌芽状态。三是根据

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