风险管理和作业安全复习题 文档(1).pdf

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1、风险管理和作业安全复习题1.风险的定义。在工业系统,风险是指特定危害事件发生的概率与后果的结合。风险是描述系统危险程度的客观量,又称风险度或危险性。2.风险产生的要素有哪些?1)自然灾害2)意外伤害3)人为疏忽3.何为风险管理?风险管理是指项目实施单位对可能遇到的风险进行预测,识别、分析、评估,并在此基础上有效地应对风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法和手段。4.风险管理三要素是什么?风险分析、风险评价和风险控制5.风险分析的主要内容是什么?⑴危险辨识:在特定的系统中确定危险并定义其特征的过程。

2、⑵频率分析:分析特定危险发生的频率或概率。⑶后果分析:分析特定危险在环境因素下可能导致的各种事故后果及其可能造成的损失,包括情景分析和损失分析。6.什么是风险评价?风险评价就是研究风险发生的可能性及其他所产生的后果和损失。7.什么是风险控制?在风险评估的基础上,采取措施和对策降低风险的过程,就是风险控制。8.风险管理最后能达到什么目标?风险管理的目标,首先是鉴别显露的和潜在的风险,处置并控制风险,以期预防损失;其次是在损失发生后提供尽可能的补偿,保障企业安全生产和各项活动的顺利进行。9.(企业主管安全生产

3、的负责人)应直接负责风险评价工作,组织制定风险管理制度,程序或指导书,明确风险评价的目的,范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价。10.AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》第5.2.1.2条规定企业风险评价包括哪些?1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2)常规和异常活动;3)事故及潜在的紧急情况;4)所有进入作业场所的人员活动;5)原材料、产品的运输和使用过程;6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7)丢弃、废弃、拆除与处置;8)企业周边环

4、境;9)气候、地震及其他自然灾害等。11.企业实施安全标准化风险评价的范围指什么?1)生产工艺系统安全可靠性,包括安全设施。2)生产装置开、停车过程安全,紧急停车安全。3)重点部位、关键装置和设施。4)危险化学品仓库、储存区防火、防爆。5)事故处理系统。6)停电、停水。7)其他等。12.从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度方面,分析本企业特别是本人所在的工作岗位有哪些风险,如何控制?1)易发生有毒有害物料、气体泄漏,如氨、氢气、一氧化碳、硫化氢等的工艺装置、场所和作业活动;2)易发生冲击、撞击

5、和坠落的工艺装置、场所和作业活动;3)易发生中毒、窒息、灼伤和触电的工艺装置、场所和作业活动;4)易发生火灾和爆炸的工艺装置、场所和作业活动;5)其他化学、物理性危害因素;6)停料、水、电、汽、仪表风;7)设备的腐蚀、缺陷等。13.企业常用的风险评价方法包括哪些?1)工业危害分析(JHA)2)安全检查表分析(SCL)3)预危险性分析(PHA)4)危险与可操作性分析(HAZOP)5)实效模式与影响分析(FMEA)6)故障树分析(FTA)7)事件树分析(ETA)8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。14.工

6、作危害分析步骤有哪些?(JHA)43.选定作业活动;44.将作业活动分解为若干相连的工作步骤(按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为步骤分析,可做控制措施。作业步骤简单描述,只需说明做什么,不必描述如何做);45.对每一个步骤识别危险、有害因素;46.分析危险、有害因素产生的可能及后果;47.确定风险度;48.采取改进/控制措施。15.什么是安全检查表分析法?(SCL)安全检查表分析方法是一种经验的分析方法,是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危

7、害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。16.安全检查表编制的依据?1)有关标准、规程、规范及规定;2)国内外事故案例和企业以往的事故情况;3)系统分析确定的危险部位及防范措施;4)分析人个人的经验和可靠的参考资料;5)有关研究成果,同行业或类似行业检查表等。17.用安全检查表对设备设施进行危害识别时,应遵循的顺序。大而言之,可以先识别厂址考虑地形、地貌、地质周围环境、气象条件等,再识别厂区。厂区内可以先识别

8、平面布局、功能分区、危险设施布置、安全距离方面的危害,再识别具体的建筑物、构筑物和工艺流程等。小而言之,对于一个具体的设备设施而言,可以按系统一个一个地检查,或按部位顺序检查,从上到下、从左往右或从前往后都可以。18.安全检查表分析法的步骤是怎样的?1)编制安全检查表,分析人员从有关渠道(如标准、规范、作业指南)选择合适的安全检查表;2)分析人员依据现场观察、阅读系统文件,通过回答安全检查表所列的问题,发现系统、设备的设计和操

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