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时间:2020-03-12
《职能部门奖励规定.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、职能部门2015年度考核与激励制度发放时间:年度一、工作考核:(1)岗位职责:及时准确完成,支持服务业务部门,并根据公司制度完成监管监控工作。(2)项目性工作:对公司项目性工作及时支持(3)重大贡献:公司发展阶段做出杰出贡献考核指标:通过每月制定工作计划,月末查看完成情况,上级领导反馈,同级评价,以及业务部门评价,结合工作权重、工作量来考核。二、考核与激励:1、调薪这个计划在下半年进行,调薪范围500---3000元,根据公司的薪酬体系。无重大过失的,并能及时完成岗位职责可以调薪500元,其余的根据工作表现确定数额。2
2、、项目性工作的奖金例如,当月工作量相对较大,可考虑根据团队情况,组织团队活动3、年终奖(1)基本情况是,年终只要考核合格的人员,都有十三薪(2)在此基础上,考核为优秀的人员,部门根据人数情况,最多3人,有相当于3个月工薪的奖金(3)其它人员根据工作表现,酌情发放相当于1.5至2.5个月工薪的奖金职能部门总经理(签字):人力行政中心:总经理(签字):神码在线:总裁(签字):日期:
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