职能部门奖励规定.docx

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1、职能部门2015年度考核与激励制度发放时间：年度一、工作考核：（1）岗位职责：及时准确完成，支持服务业务部门，并根据公司制度完成监管监控工作。（2）项目性工作：对公司项目性工作及时支持（3）重大贡献：公司发展阶段做出杰出贡献考核指标：通过每月制定工作计划，月末查看完成情况，上级领导反馈，同级评价，以及业务部门评价，结合工作权重、工作量来考核。二、考核与激励：1、调薪这个计划在下半年进行，调薪范围500---3000元，根据公司的薪酬体系。无重大过失的，并能及时完成岗位职责可以调薪500元，其余的根据工作表现确定数额。2

2、、项目性工作的奖金例如，当月工作量相对较大，可考虑根据团队情况，组织团队活动3、年终奖（1）基本情况是，年终只要考核合格的人员，都有十三薪（2）在此基础上，考核为优秀的人员，部门根据人数情况，最多3人，有相当于3个月工薪的奖金（3）其它人员根据工作表现，酌情发放相当于1.5至2.5个月工薪的奖金职能部门总经理（签字）:人力行政中心：总经理（签字）:神码在线：总裁（签字）：日期：