新员工品质量培训.ppt

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1、玉环震浪超音波震动子有限公司品质部老余制作课堂守则企业就是我们的家任何一位员工，只要拥有主人翁的精神，把公司当成自己的家，就会产生一.种动力，从而处处为这个大家庭的利益着想，认真对待公司里的每一件事情。相信每个人都有自己的梦想，而要实现梦想就需要你以主人翁的心态去工作，把公司的事情当成自己的事情，这样不仅有利于公司的发展，更有利于各人的成长。作为一名员工，当你用主人翁的心态去工作的时候，你就会彻底改变你的工作态度，对自己的工作提出更高的要求，你的能力会得到提升，你的价值会得到体现，公司也因为你的努力变得更

2、有竞争力。把公司当做自己的家，做公司的主人翁就要求我们从现在做起，从自我做起，积极参与公司的一切事务，想关心自己的家一样去关心公司的经营站在老板的立场看问题有句话是这样说的，企业是你最大的客户。作为企业的员工，你就应该知道一件事：无论你从事何种工作、身处何种职位，只有为企业创造了价值，你才对得起自己的薪酬，才有自尊和发展。很多人常常抱怨说，自己在工作中付出了很多，回报却很少，更有人觉得企业把自己的好心当成驴肝肺。在他们眼里企业不是不近人情的剥削者，就是一切向钱看、凡事都斤斤计较的，为此他们常常因为一件小事

3、和管理者发生冲突，更甚至辞职走人，往往这种情况受伤害的还是员工自己。老板这个职业是无法辞职亦一直在路上前行的职业，他的光环背后是默默无闻的付出，承受着常人无法理解的委屈和艰辛，成功后面亦如履薄冰，所以学会理解、包容和欣赏自己的老板，我们工作中受了委屈或者对工作绝望的时候，及问问自己假如我是老板，我会怎样办，学会从老板的立场看问题，不仅有利于自己的成长和发展，而且会让自己与公司荣辱与共荣誉。积极乐观地对待自己的工作，很多员工都只知道关心自己的工资，却不知道关心公司的利润和发展，没有一个公司经营意识的人永远只

4、能做一个普通打工者。当你站在老板的立场去关注公司的经营状况时，你已经具备了当一个高级管理者的条件。如果你想当一名主管，那你就以主管的要求来要求自，如果你将来想当一名老板，那你就以老板的行为来要求自己。不然你的梦想只是梦而已。安全意识人最珍贵的是生命，一个健康的生命。不注意安全对企业和自己所造成的伤害和损失是非常可怕的。重视安全，不仅是管理人员还是我们的员工应该遵守的职业道德，也是我们每个工作人员应该遵守的职业道德。它关系到我们企业的正常经营，更关系到我们自身的健康和生命。所以在工作中要安全第一，预防为主”

5、思想。工作环境推行7S活动，脏乱的环境不可能生产出好产品从企业“环境”面貌改变“人”的工作面貌形成注重工作品质的企业文化环境的改变思想理念请大家想想，我们在公司做事，是为了什么？为了谁去工作？为什么？一般人认为是为了钱，为了自身的发展。人的需求我认为可以分为五个层次：5.自我实现的需求4.自尊和被自尊的需求3.社交和爱情的需求2.安定和安全的需求1.生理的需求为了钱没有错，但是正由于我们的工作，与社会形成了紧密的联系。虽然并非出于故意，但生产出了不良品或所提供的服务不好的话，将会引怎样的结果呢？导致结果：

6、必定是公司的声誉受到影响顾客不满意，不放心买公司的产品公司的生存受到危险所以我们在公司上班，就必须建立这种理念：高效、标准化作业地生产出优质的产品（满足顾客要求又稳定的产品）和提供满意的服务，让顾客放心买我们公司的产品。“顾客”的理解：就外部而言，“顾客”就是我们的客户但从内部来看，我们的“顾客”，我们还要理解到“下工序就是顾客”谁可以改变质量谁决定了公司的品质…哪些单位?哪些职务?是谁?所有单位研发、工程、制造、品管、采购、生管、………所有职务每一个人品质并非只是品保/品管的事质量关我什

7、么事？质量关我什么事？产品质量是全员工作质量的综合体现生产部门技术部门质量部门采购部门研发部门财务部门………质量关我什么事？质量是怎么来质量是怎么来的质量是怎么来的质量是怎么来的生产过程中发现不合格的处理(及时隔离标识报告)生产过程中发现不合格品要及时改正，如无法马上改正应暂停生产查找原因，有解决不了的困难及时向有关人员求助，改善后才可以继续生产，已经产生的不合格品要单独标识好，不可以与合格品放在一起。不合格品要经品质人员确认后方可判定为次品或废品，对于可以继续生产的次品要经理主管或品质人员的允许，一直到

8、成品都要做好标识，并且保留记录。质量是怎么来的全体人员参与为基础的设备保养和维护质量是怎么来的出现问题要问五个为什么人们都说“魔鬼藏于细节”、“细节决定成败”，那么，如何把握细节呢？五个“为什么”分析为此提供了一种诊断性方法：针对某一现象或结果，连续问五个“为什么”，通过查找“原因的原因”发现问题的根源所在。五个为什么的思维方式应成为日常工作的思维习惯质量是怎么来的出现问题要问五个为什么实例丰田公司有一个例子。一问：“为什么机