品控部新员工培训

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1、MOCANO品控部员工入职培训甘浪2010-02-271培训内容介绍品控部的组织结构；内销服装基本知识；QC的工作流程与职责；验货方法与要求；2一、前言本次培训目的是为了能让各位员工更好的发挥的工作潜能，更快地进入工作状态，提高员工的技能，推动公司的发展的同时，也提供了一个相互交流的平台。3品控部主管甘浪外购专员范雪华饰品跟单于靖毛衫QC暂缺售后专员胡小凤罗通清辅料IQC暂缺梳织QC8-10人收发包装暂缺闫良，陆永泽，陈兵，李长坤周静，魏茂先，章杰，曹洪阳4各职位的工作职责：一：品控部主管工作职责：负责整个品牌的质量监控，对出仓的货品

2、负全部的责任；对货品的物料做相关检验及评估；所有产前板的审批；制订部门的月计划，本部门的员工工作分配及日常管理；协助跟踪产品的使用情况提出改善意见；负责各种质量问题的调查处理，各种品质异常的仲裁处理，对生产的质量及客户投诉进行调查处理；负责公司产品的标识培训审核；二：饰品跟单的工作职责：负责饰品与皮草的半成品质量跟进，定期制订饰品与皮草的质量情况及生产进度汇报回公司，，并负责饰品与皮草的检验，对出仓的饰品与皮草负相应的责任。三：外购专员的工作职责：负责所有外购产品的检验，供应商评估，对出仓的外购产品负相应的责任。客户退货的返修，样衣，

3、二等品及报废品的统计及整理修理。四：毛衫QC的工作职责：负责所有毛织的产品检验，毛织供应商评估，对出仓的毛织产品负相应的责任。客户退货(毛织类)的返修。五：梳织QC的工作职责：负责所有梳织的产品检验，对出仓的毛织产品负相应的责任。客户退货（梳织类）的返修及护理。六：售后专员的工作职责：负责所有客户退货及投诉做重检登记汇总并作维修及护理，对客户提出的疑难问题做专业的解释及引导，七：辅料IQC的工作职责：负责产品的所有物料做检验，对生产中出现在物料质量问题负相应的责任。八：品控收发的工作职责：负责所有外发货品的收货，返修做登记汇总及包装完

4、成后核对数量交成品仓.品控内的日常护理。对品控部内的货品丢失负相应的责任。九：包装工的工作职责：负责所有检验合格的货品包装，客户退货换袋包装，领料。对货品的错码，串款付全部的责任。5内销服装基本知识；一：内销服装的号型：烟治码唛及挂牌均有标明，且要一致；上装：155/80A160/84A165/88A下装：155/64A160/68A165/72A155（S码）是指身高80是指胸围64是指腰围A是指体形（正常人的体形）6MOCANO公司商品编码规则（款号）商品款号全部采用阿拉伯数字，共有八位数字。模式如下：第1位区分彩装与黑白装固定是

5、“8”；第2位区分年份，如是09年则是“9”；第3位区分季节，春是2夏是4秋是6冬8；第4位区分服饰的类型，饰品是0裤子是1裙子是2连衣裙是3外套是4毛衫是5背心是6上衣是7大衣是8棉衣是9；第5位机动位，0为新款，1，2，3为改款或补充款；第6~8位货品的序号，自“001”~“999”，并且不得重复：区分年份、季节、7第二节:QC的工作流程与职责首先核对大货的艺是否与样衣一致；确认样衣（有板房盖章的布块）细看样衣布块上的批示；细看批板报告上的相关要求（没批板报告不予收货）核对制单与大货，样衣是否相符；样衣只为参考工艺，实物以制单为准

6、；核对贴纸标识与洗水唛是否相符；量尺寸，基本常规度法；如何做报告；先抽查，超过30%返工，线头多，工艺特差，知会主管等候处理开始件件查并盖章；8（上装）各部位尺寸的量法：衣长：从后中上领处至下脚；肩围：肩中两边上袖处；领围：沿边量；胸围：夹下叠平量；腰围：最小部位平量；脚围：侧缝叠平直量；袖长：肩袖点到袖口；袖围：袖夹下拉直量；袖口：叠平直量；夹围：叠好沿量；9（下装）各部位尺寸的量法：裤长：侧腰顶到下脚；腰围：腰两侧叠平沿边量；坐围：正常腰顶下16cm弧量，特别另注明；脾围：浪底拉直量；前浪：前腰头至浪底；后浪：后腰头到浪底；脚围：

7、叠平直量；10验货方法与要求；杜绝低级质点问题；是否影响外观，穿着；是否耐穿；是否符合公司的要求；11