拼到底才是惟一出路.ppt

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2、2009年达成7676万，完成全年任务2010年达成9380万，总量全系统第14位2011年达成8103万，总量全系统第14位2012年达成8306万，总量全系统第位6安徽个险曾是“老师”，是胜者做过榜样当过老师2005年江西个险部匡总学习一个月2006年总公司培训部王富国老师学习三个月不畏强敌逢战必胜2006年与江西交手，安徽个险大获全胜2008年与上海PK绩优高手，安徽完胜上海2010年与浙江PK达成，安徽完胜浙江，500淮军下江南2010战浙江——一位中支高经的表露7搜狐网站安徽保险网中国保险报新安晚报合肥晚报江淮晨报安徽商报安徽市场报……安徽个险是寿险界奇迹的创造者

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5、2009年达成7676万，完成全年任务2010达成9380万，第一次没达成2011达成8103万，第一次下滑2012达成8306万，不下滑成为目标16与自己比，收入下滑了2010年7716元2011年7630元2012年7399元2013年？近三年全省高级经理月均收入难道真是“国进民退”？172013年开门红，我们仍未止跌下滑项目2012年2013年人力17763433标保424404万元人力118103高经活动率82%66%主管活动率69%52%全员活动率42%22%人均标保23901171件数12551192件均标保33823372一、开门红同期首周KPI对比除人力上涨

6、其余全线下跌18机构人力千元人力五千两件万元人力阜阳229合肥211966马鞍山17922芜湖153宿州14922滁州13712亳州12731淮南9511安庆8532六安8512蚌埠64淮北62总计151841918二、各机构高经首周活动情况团队长状态与开门红极不匹配19项目河北安徽人力32083433标保799404万元人力214103高经活动率78%66%主管活动率62%52%全员活动率41%22%人均标保24901171累计件数24731192件均标保32293372三、开门红PK首周“惨状”人多件均高没有成为优势只能说明不够勤奋河北目前还有200多储备人力20资源打

7、折雪上加霜2111-12月人均件数政策122“成长计划”打八折的费用损失目前18个月内新人1866人底薪损失1866X2000X20%=746400元/月月均上岗人力240人引才奖损失240X800X20%=38400元/月按50%转正率计算转正奖损失120X1600X20%=38400元/月晋升按60人算育成奖损失60X5000X20%=60000元总损失948万2312月责任额达成政策600位万元总损失50万224是什么让我们资源打折？如果12月人人多做一件(哪怕是IPA)，全省3500人=3500件，我们人均