技术部部门制度.doc

《技术部部门制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、技术部部门制度一部门员工行为规范1技术部成员要有团队精神，严格按照管理层的要求行事，服从公司统一安排，积极参与公司组织的团体活动；2遵守公司的的各项规章制度；3技术部成员要妥善处理与各部门及其他公司的关系，齐心协力做好每一件工作；4技术部对外形成图纸、文档等资料，要有统一格式，统一标准；5技术部员工工作中，要有时间观念，有限的时间里提高工作效率。6充分发挥主观能动性，业务技能上力求精益求精；二部门会议制度1例会，由部门负责人主持，定于每周一上午，内容以工作汇报，工作检查，工作安排及问题处理为主；2其他会议，根据需要临时安

2、排；3会议要求，参会人员认真准备，切实汇报工作，及工作中存在问题合理化建议，落实每次会议中的工作任务；4会议纪要，每周会议纪要轮流整理，形成统一的书面格式，并发放参会人员及抄送相关部门，做好归档整理；三技术部资料信息管理1技术部员工应妥善管理自己有关公司的资料及电子信息，不得外泄；2部门电脑自行管理，未经负责人许可，任何人不得随意使用；3废弃文件及信息，应当销毁处理，避免外泄；四培训制度1部门不定期开展技能培训，部门员工非必须原因不得请假；2部门员工自觉维护参会秩序，认真记录培训内容；3培训考核，培训考核不达标，将影响年

3、度绩效；4部门负责人定期安排员工进行专业培训，员工需自行组织培训材料，提升专业技能；