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时间:2018-10-09
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1、技术部部门管理制度(试行) 一.总则 1.为了确保部门各项工作顺利开展,提高工作效率,营造良好的工作环境,促进公司发展,结合技术部实际情况,特制定本部门制度。 2.本制度实用于本公司技术部全体人员。 二.人员管理 1.技术部全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班,如有特殊情况需提前汇报请示 2.服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.严禁酒后作业,禁烟区内严禁吸烟。4.保持公司信誉,维护公司形象;保守生产与业务秘密,不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。5.工作细心,注意人身、财产、设备及材料安全,意外情况及时
2、汇报。 三.车间管理(一)生产现场1.材料、工具摆放整齐,保持工作区域整洁。2.严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,并自觉做好自检、互检工作。3.材料、耗材节约使用;好坏材料必须分清楚,并要做出明显的标记。4.在操作过程中,避免操作不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。5.注意节约用水用电,停工随时关水关电。(二)仓库管理1.严格执行《生产车间仓库管理制度》。2.材料摆放整齐,账目清晰。3.到仓库领取物品需经仓库保管员同意,并详细登记。(三)卫生管理1.保持生产及办公区域的清洁整齐。2.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑及各种废弃物,烟头
3、丢入指定位置。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置。4.部门责任区卫生值日表每天下班前值日生打扫。5.生产车间公共区域卫生按《生产车间公共区域卫生管理制度》执行。6.值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。四.出差管理(一)报销管理出差食宿以公司标准报销,遵守公司财务制度,特殊情况要提前汇报请示。(二)安全管理1.高空作业必须系安全带,不得违章作业,野蛮施工。2.工程现场施工戴安全帽。3.未经允许,禁止带无关人员进入现场。4.避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。(三)其他1.禁止涂改、伪造用户的字迹(盖章)。2.换下的旧件(贵重品,如控制卡、单
4、元板、电源等)需及时带回。3.现场工作结束离开前要向单位汇报处理结果,并请示有否其他任务和安排。4.及时填发、归档工作日志及其他文档。五.奖罚管理(一)原则实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。(二)惩罚1.思想教育,反省检讨。2.按《技术部内部考核条款》(见附表)进行处理。(三)奖励1.维护公司利益,为公司争得荣誉有具体事迹者给予50元奖励。2.防止或挽救事故与经济损失有功给予50元奖励。3.有其他功绩,足为其他员工楷模给予100元奖励。(四)罚金管理1.罚金归收于部门活动资金统一管理。2.奖金从部门活动资金中支出,当部门活动资金不足时,部门向公司申请。3
5、.部门活动资金专人管理。4.账目清楚、公开,变动时俩人以上签字有效。本制度的考核结果,亦作为年终绩效的考核依据。本制度于批准之日起生效。拟制:邓秀新日期:2012/3/7审核:日期:批准:日期:附:技术部内部考核条款技术部内部考核条款为合理使用人力、物力、财力、时间,严格控管,做到有效地使用资源,达到低投入,高成效的目的,现对技术维修部作内部考核,按事件性质实行罚款(5--100元)制,具体考核内容及处罚如下:序考核内容违反条款处罚金额1严格遵守公司规章制度。5-100元 2讲究个人卫生,注重衣冠整洁。5元 3遵守公司作息时间,特殊情况及时报告。10元 4服从安排,不
6、越级,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述。50元 5保守生产与业务秘密,不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。5-100元 6保持公司信誉,维护公司形象;电话或现场服务时要文明礼貌、热忱、谦虚谨慎。5-50元 7严禁酒后作业,禁烟区内严禁吸烟。50元 8现场施工戴安全帽,高空作业必须系安全带,不得违章作业,野蛮施工。50元 9未经允许,禁止带无关人员进入现场。20元 10避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。5-100元 11禁止涂改、伪造用户的字迹(盖章)。10元 12换下的旧件(贵重品,如控制卡、单元板、电源等)需及时带回。10元 13现场工作结束离开
7、前要向单位汇报处理结果,并请示有否其他任务和安排。10元 14工作中发生意外情况及时汇报,不隐瞒或擅自处理。5-100元 15出差食宿以公司标准报销,遵守公司财务制度,特殊情况要提前汇报请示。10元 16工作交接及时、完整;对所担负的工作争取时效,不拖延不积压,有人无人监督一个样。20元 17节约用水用电,值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。10元 18到仓库领取物品需经仓库保管员同意,并详细登记。5元 19材料、耗材节约使用;材料、工具摆放整齐,保持工作区域整洁。5元 20单据、文档及时归档,账目清晰;借用财物及时归还清帐。10元 21及时填发工作日
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