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时间:2020-03-26
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1、LOGO行政人事部内训资料职业规划和素养1LOGO目录页CONTENTSPAGE01职业规划02时间管理03职业素养04个人素养—22—LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGEContentsPage01职业规划•为什么要做职业规划•怎样做好职业规划—33—LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGE为什么要做职业规划ContentsPage名人声音每个人生命中有两个最重要的决定,它们可能造就你,也可能毁灭你,将深深地改变你的一生。这两个重大决定是什么?第一:你将如何谋生?第二:你将选择谁做你孩子的父亲或母亲?——卡耐基选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人
2、的未来。铁匠锤打铁砧,铁砧也锤打铁匠;海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成,人的心灵也受到生命历程的染色,只是所受的影响奥妙复杂,不易为人觉察而已。所以说,选择职业,就是选择将来的自己。——罗素—44—LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGE为什么要做职业规划ContentsPage很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑:“为什么总是找不到适合我的工作?”“为什么公司总是不能发掘我这样的人才呢?”“为什么我的工作总是没有成就感?”…………….—55—LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGE员工为什么要做职业规ContentsPage划职业规划的作用:相对于频
3、繁跳槽的人,一个有着明确职业规划和稳定性好的人能更专注于自己的事业,效率更高;如果,职业规划能与企业得发展规划的结合,员工可以有更广阔的职业发展空间,最大程度上激发潜能,最终实现企业与员工的共同发展。—66—LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGE怎样做职业规划ContentsPage职业规划的目的,决不只是按照自己的资质条件去找到一份工作,而更重要的是,帮助一个人真正了解自己,为自己定下事业大计,筹划未来,进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业生涯发展方向。—77—LOGO目录页过渡
4、页TRANSITIONPAGE怎样做职业规划ContentsPageHR离职面谈分析离职原因主要有三个方面:一是报酬问题,待遇偏低,这是人才流失的重要原因之一;二是才能发挥问题,一个人才在某一岗位上,如果自我感觉才能得不到发挥,专长得不到利用,也不会安心工作,迟早会溜号;三是社会角色问题,对于一个真正的人才而言,尽管待遇较高,才能也得到了发挥,但如果没有适当的职务,心理也是不平衡的。—88—第三章LOGO如何规划3.2职业生涯规划的六大原则转型期个人职业培养意识我丰唐们的职的发展位通道阶段:公司价值走向世界级企业国内领先、国际拓展丰唐目前发展阶段国内二、三级市场发展创业期
5、3-5年5-8年8年以上时间国内国外贸易中低端品牌资源管理世界级品牌9第三章LOGO如何规划3.2职业生涯规划的六大原则转型期的人才战略:转型职业期个规划人在职业培培训中养的运意识用对“事”的管方针管理理目标管理任务管理四五级三级级团队建设人才选拔与培人才机制对执行与优化养“人”的管建设与管理理组织机制建立对“组织平台”的管理10第三章LOGO如何规划3.2职业生涯规划的六大原则转型期个人职业培养意识转型期的转专业人才战略(以研发人员为例):职业规划在培训中的运用精通的专业专业深度专业深度精通的专业专专才才多面某方面的手架构师通才系统架构师专业广度专业广度图1通才与专才图
6、2从专才发展为通才(系统架构师)11LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGEContentsPage①探索期(20-29)③中年危机期(40-49)开始考虑自身条件与喜爱的职业进入“安身立命”的状态,呈现是否相符,有意识的进行能力培“中期稳定”态势,同时也遇到养,并选定工作领域,开始从事一系列“中年危机”,如面对新某种职业,对职业发展目标的可人挑战,或偏离原来职业目标或行性进行实验。发现新的目标,以及出现职业发展瓶颈等,是人生发展的重要分水岭。职业发展阶段(参考)20-29岁30-39岁40-49岁50-59岁②稳定期(30-39岁)④成熟期(50-59)基本使命
7、是“成家立业”,是关这一阶段扩大、发展、深化自己键阶段,是极富创造性的时期,的核心技能,维护已获得的成就一般职业方向已定,拥有并保持和社会地位,维持家庭和工作两自己的核心竞争力,在自己选择者间的和谐关系,寻找接替人选。的专业或管理领域内继续学习,并不断总结自己的职业经验,开力争成为一名专家或职业能手。始成为一名良师,传授经验给后12起之秀。—12—LOGO目录页过渡页TRANSITIONPAGEContentsPage性格分为四种基本性格:红色、蓝色、黄色和绿色红色(A)非常的友好,待人热情。他们是狂热的"聚会动物",哪里有刺
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