浅论水利工程施工成本控制.pdf

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1、第6期(总第111期)中国水能及电气化No．6(TOTALNO．111)20l4年6月ChinaWaterPower&Electrification浅论水利工程施工成本控制季洪涛(辽宁省新宾满族自治县水务局，辽宁新宾113200)摘要：现阶段水利工程施工市场竞争日趋激烈，个别企业为吸引订单采用低价竞标的方式。这一现象给水利施工企业的正常经营带来了不良影响。相对土木工程而言，水利工程施工存在更多的制约因素，必须结合工程实际情况对施工成本进行有效的控制。文章围绕这一问题进行具体的阐述。关键词：水利工程；施工成本；控制中图分类号：TV51文献标识

2、码：A文章编号：1673-8241(2014)06-0021-03OnCostControlofWaterConservancyProjectConstructionJIHong—tao(LiaoningXinbinManchuAutonomousCountyWaterAuthority，Xinbin113200，China)Abstract：Competitionofwaterconservancyprojectconstructionmarketisincreasinglycompetitiveatpresent．Individualc

3、ompaniesadoptlowpricebiddingapproachinordertoattractorders．Thephenomenonhasadverseeffectonnormaloperationofwaterconservancyconstructionenterprises．Waterconservancyprojectconstructionhasmanyconstraintfactorscomparedwithcivilengineering．Constructioncostshouldbeeffectivelycon

4、trolledthroughcombiningwiththepracticalconditionofproject．Theissueisconcretelydescribedinthepaper．Keywords：waterconservancyproject；constructioncost；control控制方式，根据工程项目实际情况，对工程项目的成1水~tl7-程施工成本控制现状本信息予以把控，最终对成本进行合理的评判和预水利工程施工过程中对于成本的管控是至关重要测。这样企业就可以在不影响施工质量的条件下对施的。当前对施工成本的控制主

5、要体现在工程项目的具工方案进行优化，并且对施工过程中的关键细节进行体施工过程中，在具体的施工过程中对所耗费的人有针对性的管控。力、物力和财力进行管控。如果其中存在成本误差，b．实施工程项目成本计划。水利施工企业结合要及时进行分析并予以纠正，最终实现施工成本预算实际情况制定出相应的项目成本计划。用货币的形式目标的完成。对工程施工周期内各种费用支出以及降低成本措施进1．1施工成本控制的主要环节行标定。整个项目对成本的控制贯彻于从项目开工到a．施工项目的成本预测。通过相应的施工成本工程完工的全过程。27建设管理ConstructionManage

6、mentc．实施工程项目成本控制。水利工程项目在进于整个过程的管控未能给予相应的重视，注重对财务行施工时，加强对影响施工成本的重要影响因素的管部门的管理却忽略了对现场操作人员的管理。未能从控，采取切实有效的措施对成本投人进行抑制，对各全局角度对施工项目成本进行管控，造成施工成本控分项工程的支出进行严格的控制。施工过程中严禁浪制效能大打折扣。费。若发现成本控制中存在问题应立即进行调整，并b．工程项目成本控制的规章落实不到位。当前且吸取其中的教训。对于施工各个分项的成本细节控有很大一部分水利施工单位对于成本控制任务大搞形制责任要落实到相关责任人

7、身上，使施工成本控制措式主义，有的只是简单地模仿以往的成本管理模式。施得到有效的落实。有的企业只是简单地制定一些关于企业成本控制的规d．对项目成本进行核算。具体的核算内容主要章制度，而对于这些规章制度的可行性以及落实情况包括两个方面：⑧根据开支范围对施工费用进行分类并不上心，致使制定的规章制度操作性差，没有得到处理；⑥工程施工项目的总成本、单位成本都根据核具体落实，工程项目出现成本误差在所难免。算对象来进行计算。施工项目成本信息的全面提供将c．以往的工程量控制工作中，一般都是从纯粹为施工单位审核相应的细节提供便利，同时也为企业的水利技术层面

8、寻求降低施工成本的方法和途径，通经营效益的提高奠定基础。常情况下都是采用新的工艺方法提高生产效率、缩短e．对施工单位成本进行分析。在施工项目成本工期。当前信息化程度不断提高，新的