探讨电网基建工程质量管理的措施.pdf

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1、Academic学术传统的机械制造企业之间的竞争筹码是科现代化社会的不断发展与进步，各个企业之间生各种项目资料和文件都要进行分类保存，以技水平和机械制造的质量，目标与对象过于单的竞争力在不断的提高，促使每个企业都在发便目后查找，是项目管理过程的基础性内容。一展自身的实力，完善公司在管理、经营等各个在项目管理中，会有一些关于机械制造的工艺、，只有在项目实施时进行有效的管理、监督，才能够做到技术、质量与管理上的严谨，在对方面的模式框架，提高企业在同行之间的竞争技术、材料等方面的资料，还有客户的资料以机械制造企业的项目进行管理的同时，

2、也能够力。团队意识对于企业的发展发挥着重要意义及项目管理中的一些手续文件，对于这些文件]保证技术上革新，质量上乘，有利于机械制造，有助于提高企业在同行之间的竞争力，提都要进行专人的管理和分类保存，保证资料的企业的全面发展。项目管理在机械制造企业中高企业的整体水平。项目管理在机械制造企业有序性。建立完善的项目文件系统是企业发展的应用，企业的一个项目对于企业的发展影响中的应用，使得项目管理的各个部门之间相互项目的重要基础，保证资料健全，以避免出现巨大，因此，为了减小风险，应当建立项目专合作，协调统一，有助于培养团队之间合作意识，意外

3、现象。项管理小组，对企业的项目进行实时的管理与加强部门之间的沟通与交流，增强团队之间的3．结束语监督，提高对项目的要求，提高项目质量，更团结意识。项目管理的主导部门可以多多组织近几年，我国的企业市场经济发展迅速，容易使客户满意。因此，项目管理在机械制造各个部门之间的团队活动，加强团队之间的往企业的数量不断增多，规模不断扩大，对我国的企业中的应用具有重要意义。来，对于企业的各个管理部门要加强彼此之间经济发展具有重要意义。机械制造企业作为我国2．项目管理在机械制造企业中的应用的讨论与协商，加速项目管理问题的解决速度，的重工业与主流企

4、业，在我国的发展中发挥着积2．1健全项目管理制度有利于促进机械制造企业的发展。极作用。项目管理在机械制造企业中的应用，完项目管理在机械制造企业中的应用，首先2．3严格控制项目成本善了企业的项目管理体系，提高了机械制造企业应当健全项目管理制度，完善企业项目管理对于企业而言，企业的项目成本控制尤为之间的竞争力，提升了机械制造企业的整体管理体系，通过项目管理体系实现企业各个系统之重要。项目的成本控制对企业的发展具有重水平，实现了企业健康稳定的发展。间的协调工作。通过项目管理的约柬，进行各要意义。项目管理有专门的项目成本控制体系，个部I

5、"1的权责明确化，有利于企业对项目的精能够对项目的成本进行提前预算，对项目信息参考文献：确化管理，提高企业的整体管理水平。对于在进行分析，核对项目的成本数据，对项目成本[1]毛昆．机械制造企业中项目管理应用探项目管理中出现的各个管理部分，都要不同的进行严格控制，保证机械制造企业的良好运营。究[J]．才智，2012，05(09)：112—113．部门进行管理，在管理方面更加有针对性和目由于工程项目管理模式在机械制造企业中的应[2]王少波．现代项目管理技术如何提升中标性，向项目投资管理部门、项目资金管理部门、用，能够对于项目管理的过

6、程进行部门分工，国机械制造企业的竞争力[J]．项目管理技术，项目实施管理部门等多个不同部分进行分工合能够有目标性的对企业的项目成本进行严格的2013。09(06)：79—80．作，加强对机械制造企业的管理。健全项目管控制，保证企业运营的经济基础。项目成本控[3]刘国靖，孙林岩．国内装备制造企业理制度，有利于完善机械制造企业的管理框架，制部门能够对企业的项目成本以及实际效益进项目管理导入模式研究[J]．工业工程与管理，对企业项目的发展进行统筹规划，增强企业管行快速的决策，提高工作效率，实现机械制造2012，11(02)：84—85

7、．理部门之间的合作意识，为企业的发展而共同企业的快速发展。[4]赵天铎．浅谈机械制造企业管理中存努力。例如，企业可以利用项目管理制度对各2．4建立项目文件系统在的问题与发展趋势[J]．决策探索(下半月)，个部门进行定期的考核，衡量每个部分的管理在企业的发展中，项目管理的相关文件、2013，04(04)：93—94．成果，提高各部I'1的主观能动性，促进机械制资料比较多，因此，建立项目文件系统是企业作者简介：造企业的发展。发展的必然选择。在项目管理中，肯定会有很薛锋(1983一)，男，上海人，学历：本科，2．2增强员工团队意识多项

8、目方面的资料，针对这些资料的管理也是研究方向：项目管理及机械制造。在机械制造企业中应用工程项目管理模式，一项艰巨的任务，对项目管理的进行提供便捷陈相飞(1982一)，男，吉林长春人，学历：对于增强员工的团队意识具有重要意义。随着的条件。在进行项目建设的时候，对项