关于我国船舶制造技术发展战略选择的几点讨论.doc

《关于我国船舶制造技术发展战略选择的几点讨论.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于我国船舶制造技术发展战略选择的几点讨论当前我国船舶丁业正面临着一个生存与发展的关键时期，依靠科技进步发展船舶T业已是全行业上下一致的共识。但是对于如何实施科技发展战略，应选择什么样的技术发展路子，采取什么样的具体策略，则还有大最的问题需要研究。木文主要从技术经济的角度，对我国船舶制造技术发展屮一些具体的策略选择作一粗浅的探讨。1.从船厂具体条件出发，发展适用技术船厂技术发展战略选择中首先要遇到的问题是采用什么样的技术。船厂必须根据白己的技术、经济条件选择最合适的技术，其屮最重要的判断标准是看选择的技术能不能提高竞争力。在激烈竞争的市场环境下，技

2、术发展只是手段，其至提高生产效率也只是手段，只有竞争力才是最终H的。竞争力的决定性因素是成本，但并非所有技术都能降低成木。船厂必须从降低成木的角度，在对各种技术选择进行审慎评估的基础上作出决策。对于不同国家，不同资源条件，技术发展所产生的经济效果是不同的。技术发展需要大量资金的投入，这种投入将以折I口及财务费用的形式进入成本，并对船厂的成本结构产生影响。船厂作出技术投资决策的一个基木原则是，新技术降低的成本（主要是通过提高生产效率降低的单位产量成木）必须超过因技术投资而增加的成本。这个道理是显而易见的。问题在于，对于不同资源禀赋的造船国家，由于劳动

3、T资水平不同，提高生产率所产生的降低成木效果也是不同的。同一项技术，在提高同样多的生产效率的情况下，低劳动工资船厂所获得的降低成木效果显然要低于高劳动工资船厂的降低成木效果。因此，在同样投资规模下，对高劳动工资船厂十分有利的某项技术发展或技术改造项目，对低劳动工资的船厂很可能是不适合的。有关研究表明，并非只要是高新技术就必定是好的，因为高新技术意味着大量的投资。在发达国家的船厂屮广泛应用的机器人，在低劳动工资国家的船厂屮很可能就是昂贵的奢侈品。屮远川崎南通船厂的设计大最引进了川崎的技术，但川崎船厂屮应用很多的机器人在南通厂屮却一台也没有，萇至连我国

4、许多船厂已引进的平血分段流水线也没有。其主要考虑就是为了最大限度地利用我国劳动力低廉的优点。不合适的应用高新技术很可能会因高昂的资金成木反而损害竞争力。屮远川唏南通船厂的经验值得借鉴。当前我国正在实施以高新技术改造传统产业的结构调整战略，船舶工业在应用高新技术推进产业结构升级屮必须充分考虑我国的资源条件和船厂实际，以提高竞争力为目的选择最适用的技术。2•处理好软硬件关系，重视管理技术的提高船舶制造的主流工序是装配作业，它所面对的产品对象是一个巨大复杂系统。在长达I•个月英至一年以上的生产周期屮，船舶制造所要解决的主要问题就是如何把数以力计的零部件、

5、数以百计的配套设备、数I•个功能备异的了系统，通过船体平台有机地组合成一个蕖体。生产过程既有大量零部件的加T制造，又有繁杂的逐级装配;经营、物资、设计、计划、成木、制造、质量、安全等等各种不同类型的功能以不同的时空廉标交织在一起。要把如此大量异质异构，既离散乂相关的信息有序地汇聚在一个系统Z屮，需要十分严密、科学的生产组织和管理来予以保证。正是由于船舶制造的这一特点，使组织与管理技术在造船技术中具有特别重要的地位。虽然船舶制造技术包括硬件技术（船坞、m车、焊接、切割等）和软件技术（生产组织与管理技术）两部分，但真正的核心技术无疑是在组织与管理技术z

6、屮。从某种意义上来说，一个船厂总体技术水平的高低很大程度上取决于软技术，也即组织管理的技术。对于这点，我们可以拿汽车工业来作一个对比。汽车制造是大批量生产的产业，它的制造技术主要特点是白动化流水线式生产。一旦硬件技术确定，也即主要流水线确定，则工厂的产量和生产效率也就大致确定。它的组织管理理念在很大稈度上是融入硬件之屮，即通过生产线而发挥出来。造船情况则完全不同。硬件条件相近的两个船厂，由于纽•织管理技术不同，它们的生产效率和产量会有很大的差别。以口本和欧洲船厂作对比，这些国家船厂生产设施及工艺技术的水平基木上相差不大，但由于组织管理技术水平有高低

7、，日木船厂的生产效率要明显高于西欧船厂。据90年代屮期的统计，日木船厂建造每修正总吨船舶的工时数为16,而西欧船厂高达30-40,相差1倍以上。可见，在船舶制造技术屮，驶件技术是确保船舶能够制造出来的必要手段，而软件技术则是实现技术先进性的根本保证。船厂技术发展战略选择屮曲临的很重要的问题就是要处理好软件技术和硬件技术间的关系，高度重视管理技术的发展。只有在具有良好纽•织管理技术的前提下，船厂现有硬件设施才能发挥最大效能，进一步的硬件投资才能收到足够的冋报。生产组织管理技术不佳，破件设备再好其竞争力也不会强，而生产组织管理技术先进,不一定采用最现代

8、化设备照样能获得很高的竞争力。船厂在出现成木上升、竞争力下降而希望通过技术进步予以改进时，基木原则首先是要从管理技术入手。