船舶绿色制造技术初探.doc

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1、船舶绿色制造技术初探2007-8-10作者：编辑：眼镜丢了点击进入论坛实施精益造船是我国船舶工业建立现代造船模式的有效途径。本文在系统分析精益造船概念的基础上，说明了精益造船技术体系，以案例研究的方式，研究了精益造船理论在美国和日本船舶工业的成效及未来发展趋势，最后，给出了我国实施精益造船的相关措施与建议。精益生产模式来自对日本汽车工业的总结，丰［□汽车公司是其典型代表，核心思想就是消除生产中的浪费和一切非增值环节，使企业同时具备大批量生产经济性和多品种生产灵活性的能力。精益造船山精益生产概念引申而來，

2、是精益生产理论在船舶工业中的应用，首先山美国造船界提出，指从造船合同签约开始到船舫完工交付使用的建造全过程中，通过对全休员工的激励和动员，不断改进和完善造船过程，减少船删建造中的■切浪费，达到缩短造船周期、降低造船成本、提高造船质量的目的。美国造船界认为，虽然精益生产是从丰山汽车公司这样特定环境中总结血来，但其思想和原则己升华到哲理高度，其基本理论，即在瑕短的时间内，以最小的浪费生产出顾客需耍的产品，适用于任何生产过程，无论对大批量生产，还是个性化定制，均有指导作用，亦理所当然适用于船删工业。但与此同时

3、，船舶工业与汽车工业之间确实存在一定差异，具有一些与众不同的特征，如产品总是先订货后建造;船舶建造过程具有制造(Production)与营造(Construction)W双重特点;船舶建造周期长等。为了能够将精益生产理论顺利应用于美国船舶工业,提高美国舰艇建造能力和商船国际竞争力，美国在1999年设立了国家造船计划(NSRP),并在其主体计划一先进造船企业计划(ASE)中设立了精益造船i

4、-k1J(LeanShipbuildingInitiative,LSI),以便为那些希望収得更多成功、加速向精益生产

5、方式转变、改善学习曲线的造船企业提供一个共享平台(见图1)o在具体项目研究方而，精益造船计划己资助8项研究课题°其研究方向主要集中于价值链扩展基础上的精益生产技术在船舶工业的应用、基于快速响应市场需求的精益经营、5S理论在船舶工业的应用及精益生产仿真培训等，其中前两个方向，ASE投资力度较大，分别达到869万美元和729万美元。在具体成效方而，2005年山英国「Ml对美国船舶工业基础能力评估结果显示，精益造船计划在过去5年内对美国船舶工业能力的捉升起到了极大的推动作用°如采用价值流图方法对美国造修船过程

6、屮的非增值环肖于以了确认，采取相关措施消除了生产过程中的浪费，通过试验项目的实施提升了学习曲线;将早期的精益项目效果推广到了整个美国船舶工业，为消除浪费提供了新的解决办法;対客戶/船厂之间的交接流程进行了评估，消除了诸如检杳、测试等非增值环节;为最佳造船实践在全行业的共亨提供了素材。就具体取得的效益而言，统计农明，01999年以來，美国船舶工业成本削减了约3.77亿美元，其中一半的成绩要归功于精益造船计划的实施。为进一步扩大精益造船研究成果的应用，FM｝在其评估结论中建议加大有关精益生产方而的投资力度。

7、1.船舶工业实施精益生产的主要内容具体到操作层面，精益造船内容主要包括:价值流管理、精益生产管理、精益质量管理、平稳生产流程管理和精益企业文化的建设（如图2所示）。在技术层面具体包括:价值流分析、供应链与物流、客户关系管理、均衡有节拍生产、单件流技术、拉式生产技术、精度控制、过程控制、标准化系统、合理生产布局、全员生产维护、工效学与安全、采购成本、设计成本、生产成本和物流成本、以人为本、作业团队、扁平化组织等。（1）价值流管理价值流是使一个特定产品通过任何一项商务活动的三项关键性管理任务时所必须的一•组

8、特定活动。这三项任务是:从概念设想，通过详细，到投产的全过程中解决问题的任务;从接订单到制定详细进度，再到送货的全过程中的信息管理任务;从原材料到制成最终产品，送到用户手中的全过程中的物质转化任务。价值流图就是指从原料到成品的全部活动伸值与非增值两种）的衣达（如图3）,其过程既包括信息流亦包括物流，是实施精益生产的关键。作为企业对全部流程（信息流、物流）实现可视化的•种有效工具，通过识别价值流屮冬种类型的浪费，并対他们采取相应的措施，能够从全局角度改善流程。在传统造船模式当小，非增值活动时间远大于增值活

9、动时间。精益造船模式注重于缩短非增值活动吋间来缩短生产周期，大大减少中间环节的浪费。(2)精益生产管理精益生产管理包括精益生产计划、精益生产过程和现场管理等内容，是精益造船的核心。在编制生产计划过程中需要注意保证4产同步化和生产均衡化，需要运用成组技术原理,合理设计单件流水生产作业量，计算出生产节拍(如图4)。在生产过程管理中做到准时化生产、单件流水作业和拉动计划体系。让每一个部件和中间产品做到连续不断地生产，按客户(内部和外部的)要求按时