现代企业物流经营策略.ppt

《现代企业物流经营策略.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、现代企业物流经营策略味丹国际物流培训第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段储运物流管理从战略角度面向市场的物流来考虑的物流储存运输配送综合物流供应链物流物流发展的四个阶段物流的发展沿革物流概念的导入物流成本管理的导入物流策略的重视以“库存策略”为中心的“零库存”经营物流系统化物流信息系统开发策略联盟、第三方物流物流信息系统的再开发、直达补货国内物流市场背景80年代后，我国逐渐放宽对物流的管制允许多种经济成分进入运输市场运输市场逐步对外开放运价管制的放松IT技术的快速发展计算机硬件性能的提高MRP、MRPII、DRP、E

2、RP等管理软件的广泛运用EDI、POS、条形码、GPS、GIS等技术的广泛运用Internet/Intranet的兴起物流管理进入一体化供应链管理的时代供应商，制造商，分销商，零售商，最终用户连成整体单个企业的竞争力取决于整条供应链的竞争力企业之间的竞争演化为供应链之间的竞争企业核心能力理论的兴起，使企业更关注主业发展企业通过加强核心能力来获取竞争优势传统制造业企业将设计开发和市场销售作为其核心能力将一些非核心物流业务外包物流业的兴起传统制造企业采用第三方物流的原因及对第三方物流的要求高服务水平低风险、低货损率2

3、4小时服务高频率、小批次送货新物流能力覆盖全国地县级城市的物流网络化运输多式联运产品/服务革新第三方物流增值服务整合服务64%48%43%34%13%9%分担风险难以管理的职能内部资源不足获得用于其它目的的资源改进公司的核心业务控制和降低运营成本电子商务5%被调查企业服务的要求对物流企业的选择纯仓储企业3%纯运输企业22%新型物流公司75%分销服务7%干线运输29%新型综合64%45%的企业正在寻找新的物流代理商工业企业希望物流企业提供综合性的物流服务工商企业对第三方物流服务不满意原因运作成本高13%16%19%

4、服务内容残缺12%货损率高1%作业差错率高8%服务态度差6%没有网络服务17%不能满足需求波动12%不满意的原因中，首先是因为作业速度慢，其次是没有网络化物流服务，其后依次是运作成本高、物流信息及时性和准确率低、服务内容残缺、不能满足需求的波动等；而信息系统对运作速度、物流信息、网络化物流服务等的提高作用是显而易见的！工商企业对第三方物流服务不满意原因提示物流信息及时性和准确率低作业速度慢总部电话网设施互联网设施零售商数据库和数据挖掘２４小时递送制造商分销商运输直接市场营销供应商战略伙伴Bank客户信息提高及外包

5、服务面临巨大变化,利润增长愈来愈难实现新市场新进入者新渠道消除中间环节新技术全球化摆脱管制合并行业汇聚市场饱和客户忠诚变弱电子商务狂热方案设计目标第四方物流服务建立快速的市场响应能力缩短订单处理周期，提高啤酒产品的新鲜度实现“商物分离”的新型经营模式，核心竞争力进一步强化成本得到有效的控制和节省将物流活动上升到企业经营战略的一个重要组成部分，以一个系统的有机整体加以管理和运行方案设计原则生产战略物流战略经营战略出货输送计划库存计划主体构成营销战略顾客服务目标物流中心网络信息支持第四方物流服务成立统一的物流管理组织

6、，统筹整体物流活动方案设计内容和方法…..啤酒企业运输…..啤酒企业公司A…..生产……销售仓储销售RDC…..公司A公司B公司N……物流组织CDC生产物流管理组织的职能：统一物流战略决策、统一物流操作和管理、统一物流内外部的协调和监控工作。第四方物流服务2000年全国各区域销售量（净酒吨数计）分布现状：2000年全国销售量分布图第四方物流服务3．实施全国物流网络的重组与再造方案设计的内容和方法西北RDC青岛CDC山东RDC东北RDC华南RDC华东RDC华北RDC华中RDC西南RDC方案实施后仓库分布原有仓库分布

7、图第四方物流服务优化后的物流网络运作图第四方物流服务第四方物流服务方案实施前三年物流总费用预测比较单位：万无第四方物流服务批发商零售商生产商销售组织直销批发零售销售渠道直销比例从20%提高到50%第三方物流服务合作运营前合作运营后订单响应时间《300公里：48—72（小时）>300公里：72—168（小时）《300公里：24（小时）>300公里：48（小时）破损率0.3%0准确送达率80%99%2001年月均2002年1-3月平均下降比例节约成本固定成本73.651.6229.86%21.98变动成本56.833

8、9.8629.86%16.97合计130.4391.4829.86%38.95物流服务水平：成本控制水平：第三方物流服务效果供应链的基本思想供应链管理的定义供应链管理指商品、信息和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动的管理。对公司内和公司间的这些流动进行协调和集成是有效的供应链管理的关键。国际卓越竞争中心1994年供应链的基本思想□供应链管理（SCM）目