现代企业物流概述.ppt

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1、第十章企业物流教学目的了解回收与废弃物流的概念与处理掌握销售物流的类型与环节理解生产物流的类型、组织与控制案例导入……供应商制造商分销商零售商消费者供应物流生产物流销售物流回收与废弃物流原材料等投入加工制造装配制造原材料/毛坯/辅料库半成品/在制品库成品库零部件库产品库用户用户厂外物流直送加工分放分放直送装配暂存直销外销供应物流生产物流销售物流供应者回收物流、废弃物流10.1现代企业物流概述10.1.1生产企业物流1．生产企业物流的概念生产企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应开始，经过生产加工，到产成品和销

2、售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。供应物流突出型电力、汽车制造等机械制造工业;生产物流突出型冶金、化工企业;销售物流突出型服装、小百货等轻工企业;1).企业物流水平结构2．生产企业物流系统的结构2).企业物流垂直结构10.1.2流通企业物流1．批发企业物流2．零售企业物流3．配送中心物流数量不足品质不良或变质未及时（或过早）送达误送原材料运送或包装过程不良原材料之紧急追加减进货成本昂贵或剧烈变化如何解决?10.2供应物流1.供应物流的概念供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物

3、品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。2.供应物流的构成采购物料供应库存控制3．供应物流模式第一方物流第二方物流第三方物流供应链供应物流JIT供应模式即时供应模式零库存供应模式准时制实施条件生产均衡化质量稳定化完善的信息系统选择合适的供应商技术与设备的现代化1.准时制供应2.寄售零库存◆双赢；◆缩短采购周期；◆缩短生产周期。10.3企业生产物流物料搬运量大且频繁机件常停工待料物料等候搬运不良品过高存货或在制品过多生产周期过长与交货延迟如何解决?配件库原材料库工具库车间1车间2中间库1中间库2总装车间成品库用户出口中转

4、部门厂外采购运进运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流中转物流物流直运物流运输用户用户运输运输工厂物流销售物流10.3.1生产物流概述1.生产物流的概念指生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。2.生产物流的特征连续性、流畅性平行性比例协调性均衡性准时性柔性、适应性3.生产物流的目标物料流转畅通物料搬运的数量、频率和距离少减少搬运费用，降低成本防止物料损坏、丢失防止人身设备事故10.3.2生产物流的类型1．从生产专业化的角度分类1)单件生产生产品

5、种繁多，但每种仅生产一件，生产重复度低。2)大量生产生产品种单一、产量大、生产重复度高。3)成批生产介于上述两者之间，品种不单一，每种都有一定批量，生产有一定的重复性。物流有何特点?单件生产多品种小批量生产大量生产农业经济手工生产刚性生产时代知识经济工业经济柔性生产生产模式的演变2．从物流流向角度分类1)项目型生产物流2)连续型生产物流3)离散型生产物流3．从物料流经区域和功能角度分类1)工厂间物流2)工序间物流(车间物流)物流有何特点?10.3.3生产物流的组织1.生产物流的空间组织1)工艺原则布置相似设备集中布置。适

6、合多品种、小批量生产方式。2)产品原则布置根据产品流程安排设备。适合少品种、大批量生产方式。3)定位布置设备、人员、材料围绕产品转。4)成组技术布置适合中小批量生产.2.生产物流的时间组织1)顺序移动方式优点:一批物料连续加工，设备不停顿，物料整批转换工序，便于组织生产；缺点:不同的物料之间有等待加工、运输的时间，因而生产周期较长.2)并行移动方式优点:不会出现物料成批等待现象，因而整批物料的生产周期最短。缺点:当物料在各道工序加工时间不相等时，会出现人力和设备频繁停工等待的现象；另外，该种方式的运输比较频繁，加大了运输

7、工作量。3)并行顺序移动方式优点:既保证工序内连续加工,又保证多道工序同时加工,生产周期居中。缺点:每次向下道工序转移的数量和时间不同,管理复杂。MRP模型物料清单BOM库存纪录文件主生产进度计划MPS订单预测设计变更提取收货MRP计算机程序变更取消订货明细采购计划例外报告计划报告明细加工计划存货处理MRP的输入MRP过程MRP的输出配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心地区仓库地区仓库最终组装工厂仓库零件D零件C零件E装配BA零件A零件B原材料零件CD装配C装配B顾客DRPMRP1）推进型控制10.3.4生产

8、物流控制推式生产管理：集成度低、需求变化大、缓冲库存量高。物料流推进式模式下信息与物料流程图客户工作中心4工作中心2工作中心1工作中心3输入物料物流信息流计划部门2.拉动型控制拉式生产管理：集成度高、数据交换迅速、缓冲库存量低。拉动式模式下信息与物料流程图客户工作中心4工作中心2工作中心1工作中心3物流信息流计划部门