甲方在建筑工程预算造价管理的建议措施.pdf

《甲方在建筑工程预算造价管理的建议措施.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、甲方在建筑工程预算造价管理的建议措施TheProposedMeasuresofPartyAintheEngineeringBudgetCostManagement1212■严静翁铁明■YanJingWengTieming[摘要]工程预算造价关系到工程建设企业的经济效益，甲2.预算造价体制病态化开工到施工再到完工的各个阶段。制定详细可行的方在其工作中扮演管理者的角色，充分发挥其管理职能对由于现存的预算造价体制的病态化使得建筑工资源利用计划，对人力、设备、材料、能源等资源整个工程建设意义重大。本文就对甲方在建筑工程预算造程主体对工程技术的认识模糊，在预算造价管理中进行估算，从初步项目成

2、本、技术设计后的成本和价中如何更好地发挥其管理职能进行了探究。没有进行技术的可行性分析，严重影响了工程造价详细设计后的成本三个阶段进行分析。并且要对开的真实性和准确性。如果建筑工程的预算体制单纯工阶段的预算编制、施工阶段的预算落实和竣工阶[关键词]甲方建筑工程预算造价管理地从建筑材料、施工设备和人员方面进行考虑而缺段的决算编制进行全盘考虑，实现预算实施过程的少对地基稳定性、抗震技术、消防技术等安全性问精准化控制。对工程项目的总成本的预算更是要全[Abstract]Theprojectbudgetcostrelatedtotheeconomiceff-题的考虑，就会产生严重的安全隐患

3、，给建筑企业面、精准，并通过成本管理，将其分摊到工程建设iciencyofconstructionenterprises,PartyAshallplaystherole带来巨大损失。因此在工程预算造价管理中要革除的具体项目阶段上。ofmanagersintheirwork,itissignificanceofgivingfulltoits原有的病态化预算体制，制定全面、切实可行的预2.实现建筑工程技术的细节化functionofmanagementmajorforthewholeconstruction.Th-算造价管理制度。要实现建筑工程预算造价的完整性和准确性，ispapere

4、xploresthePartyAintheconstructionengineering3.预算造价过程的不可预知性就需要关注工程建设的各个细节。通过工程项目的budgetcostofhowtobetterplayitsfunctionofmanagement.由于一些工程的特殊性，对他们进行预算十分细化可以得出工程各个阶段的造价需求，进而对建困难，因此存在着不可预知性。紧紧依靠工程定额筑工程的预算造价进行准确的预测和控制。比如说，[Keywords]PartyA,construction,budget,management进行工程预算的编制和审核，不能够实现对一些专在建筑工程实施

5、过程中，要充分运用概算定额，对业要求高的工程的预算造价管理。也就是说使用单土石方挖掘填埋、混凝土使用的概算定额及其它技预算造价统筹工程建设的全局，因此实施相应一的手段不能够满足现代化预算造价的需要，一些术成本进行比较分析，得出超挖超填的额外成本和管理实现资源的优化配置，达到减少成本投入的目出现的新情况、新问题难以进行解决。比如在一些施工附加量的费用等。的。本文意在指出甲方在建筑工程预算造价管理上专业性的工程爆破过程中，由于一些不可预知的因3.达到工程技术材料分析的专业化应采取的措施，使工程预算造价管理更完善，提升素造成的损失，使得成本增加，而预算造价就很难由于建筑工程预算造价对技术

6、的实践性要求很建筑工程企业的经济效益。对这些因素进行考量。高，因此需要对建筑工程的技术资料进行专业化的一、预算造价及其意义4.单位管理人员存在着技术与经济相分离的分析，并且借鉴以往的工程技术经验，提高工程的工程预算是指通过货币的形式对工程项目的投情况预算造价的编制水平。要重视对各种基础工程造价入进行评价并反映工程的经济效果。它是企业进行技术和经济是分不开的，尤其在建筑工程单位资料的管理，比如机械的消耗量和单价、工程技术经济核算、考核工程成本、编制工程计划和工程招里，懂技术的人一定也要懂经济，懂经济的也要对筹资利率和技术创利等，从专业化的角度入手进行标计划报价、确定工程造价的依据。技

7、术熟悉。然而一些工程单位的技术人员把预算造分析。由此可以看出，要实现工程预算造价的精准工程造价是指工程建设所花费的全部费用，其价看成是财务、预算人员的职责，认为跟自己没有性，就必须从专业化的角度分析各种工程技术材料主要任务是根据设计图纸和支出清单等计算工程所太大关系。如果技术人员忽视工程造价而工程造价的价格因素、使用特点等，提高技术资料分析的专消耗的人工费、材料费和机械设备运营维护费等。人员又不懂的技术的话，很容易造成对工程预算造业化能力。它是工程项目决策的工具，是制