关于建筑工程管理中工程变更管理的研究.pdf

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1、关于建筑工程管理中工程变更管理的研究■周浩[摘要]变更管理问题是建筑工程管理工作中的一项重要问题，因此，现场签证因素对建筑工程施工工作所3.对变更评审机制进行落实问题。在这一问题处于可控范围的情况下，工程的建筑质带来的影响是工程项目管理方所无法忽视的问题。在建筑工程出现工程变更问题以后，对工程的量可以得到充分地保障。在对这一问题进行探究的过程中，在工程地质变化受到非人为因素影响的情况下，施变更数量造价投入和工期进度等问题的控制，是变笔者主要从工程变更的控制因素入手，对与之有关的优化工现场签证也会成为工程变更的一项参考要素。更评审工作所表现出来的一种优势。监理机构和工措施进行了探究。二

2、、工程变更管理的优化措施程发包单位之间的协同作用，是对这一机制的实效1.对施工阶段的工程变更管理机制进行完善性进行提升的辅助因素。在建筑工程出现工程变更[关键词]建筑工程管理工程变更应对措施从建筑工程的施工实际来看，工程施工过程中问题以后，评审机构首先需要对工程变更的必要性所产生的工程变更问题往往涉及到了工程技术和相进行核实，进而在让工程发包单位在对这一问题进在建筑工程施工领域，工程变更问题是在环境关的法律法规等多项内容。针对工程变更问题在建行进一步核实以后，从这一问题对工程项目的影响因素、工程项目设计因素、工程勘察因素和施工条筑工程施工阶段所表现出的不确定性特征，对相关入手，对工程

3、变更的等级问题进行明确。在工程变件等因素的影响下，从工程的施工技术、施工方法工作人员的素质的提升，可以让工程变更问题的处更申请脱离施工合同承受范围的情况下，针对工程等方面入手，对已经批准的施工方案级原有的招标理效率得到一定程度的提升。因此，在工程的项目变更对工程整体性质所带来的影响。工程变更的申文件中的设计方案进行变更的过程，建筑工程施工施工阶段，相关工作人员需要在对工程的自身跳进请方需要在工程变更会议开始之前制定出多套施工阶段的一些不确定性因素，是引发这一问题的主要和合同文件的项目细则进行充分了解的基础上，对方案，在变更会议中对最优化的施工方案进行确定。因素。在工程变更问题出现以后

4、，已经完成的施工于工程施工有关的会议纪要、法律法规等内容进行在工程现场条件允许情况下，对施工变更方案的现项目可能面临着重新施工的问题，在这样的情况下，深入分析，在对工程所涉及到的各方面因素进行分场指导，可以让建筑工程在对造价问题进行有效控项目施工索赔问题和工程项目管理工作的工作难度析的基础上，对变更资料进行完善。制的基础上，实现价值和利益的最大化。针对一些的提升，就成为了工程变更以后所要面对的两大重在工程变更资料的收集整理工作中，与工程变国家投资的建筑项目的工程变更问题，国家有关部要问题。更有关的影响问题的产生时间、产生原因及相关的门也需要对监理单位在工程施工过程中的监督权进一、工程

5、变更的控制因素文件材料是相关工作人员所要收集的重要信息。为行进一步的强化，以便让这一类工程在工程变更以1.设计变更因素了保证施工的顺利进行，在工程的施工阶段，不论后的后续工作得到较为妥善的解决。这就表明对监在工程变更问题中，设计变更因素主要指的是是管理人员还是施工人员都需要对工程的施工图纸理机构的作用的强化，是对变更机制进行落实的一工程在技术资料和项目施工合同为主的变更。由于进行熟悉。变更文件的编制工作也是工程变更问题种表现形式。这一类因素与工程的施工顺序、施工时间等问题存的处理过程中所无法忽视的问题。在编制变更文件三、结语在着一定的关联，对项目施工合同细则的重新规范，的过程中，施工

6、方需要对工程招标问价中的计量规工程变更问题是事关工程施工质量的一个重要就成为了工程变更的已中标新形势。一般而言，在则、支付规则和计量文件中所涉及到的额外计算工因素。监理机构在工程变更问题中的特权的发挥和出现工程变更问题以后，监理机构对工程后续问题程量问题进行明确。法律强制力作用的发挥，是对这一问题进行优化的处理工作的指示是影响合同细则的一项重要因素。2.对工程的变更流程进行完善有效方式，从我国的实际情况入手，对这一问题所只有在监理机构发出通知以后，设计部门才可以对在建筑工程的施工过程中，参与项目施工的任涉及到的各个方面进行优化，可以让工程变更给建项目施工合同中的一些细节要素进行调整。

7、何一方都可以提出工程变更的需求，在提交工程变筑工程带来的不利影响得到降低。2.现场签证因素更申请以后，申请方需要向监理部门提供工程变更参考文献建筑工程的发包方和承包方是工程变更问题的意向书，工程变更理由和变更方案是意向书中不可[1]郑斌.论建筑工程管理中的工程变更管理[J].住主要参与对象。从两者之间的关系来看，执行合同缺少的内容。在收到工程变更申请以后，监理机构宅与房地产，2016(18)：223.可以被看作是二者在工作中的主要参考要素。受到需要从工程项