建筑工程管理中的工程设计变更管理.pdf

《建筑工程管理中的工程设计变更管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、装饰装修天地建筑工程管理中的工程设计变更管理周明明刘小鹤沈阳辰宇建设集团有限责任公司摘要：在项目实施过程中，施工阶段是整个项目建设过程中周单发布工程变更通知书，明确变更内容和进度质量等要求。期最长，影响工程建设的不确定因素最多，也是最容易发生工程变2.施工单位的工程变更管理更的阶段。在这一阶段中，有效控制工程造价的途径之一就是加施工单位应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计，施工单强工程的设计变更管理，合理控制工程费用的支出，确保最终的总位提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者对原材料、设备的变造价不突破预算。更，

2、须经建设单位同意，未经建设单位同意而擅自更改的，施工单关键词:工程变更；管理；工程造价；控制位要承担由此发生的费用，赔偿建设单位的损失，由此延误的工期不予顺延。如果变更涉及到主体结构及安全，该工程变更还要按施工阶段是形成工程实体的重要阶段，也是实现建筑安装工规定报送施工图原审查单位进行审批，否则变更不能实施。程造价的主要阶段。在这一过程中，影响工程造价的因素很多，工3.设计单位的工程变更管理程变更就是其中非常重要的一种因素。广义的工程变更包括工程在设计阶段，应精心设计，尽量避免出现设计变更。鼓励设计合同条款的修改

3、以及合同主体的变更，设计方案或者施工方案的人员在保证满足环保节能和使用功能要求的前提下，多采用新工变更，工程量数量上的变更，工期或者质量要求的变更，政府部门艺、新技术、新材料、新设备。在施工准备阶段，认真参加设计交底颁布的行政法规的变更等等。但是无论哪种变更，最终的结果都和图纸会审，对参建各方提出的问题要认真复核，争取将设计中存会对工程总造价的改变有着息息相关影响。因此，在实际施工现在的不足在工程开工前得以纠正。当施工单位收到设计单位的变场的管理过程中，工程各参建单位往往把工程变更管理作为该阶更通知后，项目负责人

4、及专业负责人要及时组织会审，并按照设计段控制工程造价的重点之一。单位提出的工程变更程序像施工单位发布工程变更通知书。一、工程变更的原因三、工程变更的处理在工程建设过程中，由于前期地质勘察设计的原因，存在未探在处理工程变更时，要依据招投标文件和合同内容明确各方明的地下障碍物、管线、地质条件与预期不符等，或由于外界自然责任，存在过失的一方给对方造成的损失应当给予对方合理补条件的变化，以及施工单位在施工工艺方面的能力限制，建设单位偿。确属原设计不能保证、设计错误或者与现场不符、无法施工而对建设项目使用功能或者要求的改变

5、等，均会导致在施工过程中非改不可的，可以提出变更。有的设计人员为了逃避责任，为了满工程发生变更。工程项目参建各方主体都可以根据工程实际施工足规范标准要求的安全和功能的限度基础上留有一定余地，有意进展情况提出合理的工程变更建议。提高混凝土标号等级、超量使用钢筋以及加大结构截面，不但浪费1.设计方面的原因了大量的原材料，也增大了工程费用。这种由设计单位导致的变设计单位在工程施工过程中发现原设计错误从而提出修改原更，应追究其责任。变更后的项目要进行合理分析，保证在技术上设计方案。例如，由于勘察设计单位提供的勘察资料不准

6、确，导致可行、经济上合理，即节约成本又保证使用功能。设计单位在设计时采用了不适当的地基处理或基础设计，使得工工程变更指令发出后，相关各方应当尽快落实变更内容，修改程的成本增加或结构基础存在隐患，使工程无法满足预期的质量相关施工工艺或方案，确定项目合同价款。变更后，合同中已有适要求和使用功能从而提出设计变更。用于变更项目的合同价款，按已有的合同价格计算变更内容的费2.建设单位的原因用；合同中有类似变更项目的合同价款，可参照此价格确定变更价在工程施工过程中，建设单位提出变更指令，对工程项目提出格，变更合同价款；合同中

7、没有适用或类似变更工程的合同价款，新的要求或者修改项目计划等，也可产生工程变更。例如，建设单由施工单位提出适当的变更价格，经监理和建设单位确认后方可位在“三通一平”还没做好的情况下就要求施工单位进场，此时有执行。些单位工程的地基处理、开挖、支护、降水就有可能无法按照原设四、结束语计图纸施工，导致施工单位只能根据现场实际情况改变原施工计在工程项目的施工过程中，如果工程变更的管理不妥当，将会划方案。增加工程费用或者影响工期，也影响建设单位对该工程的正常投3.施工单位的原因入使用，使建设单位无法按时达到预期经济收益。由

8、于设计深度不够，以至在施工过程中施工单位发现许多招为了更好控制工程变更，工程的参建方应建立一套完善的管标文件中有缺项、漏项、错项等问题，因而不得不增减或改变施工理流程，工程各参建主体在工程施工现场都应有自己的管理机构，中的项目或工程量；或者由于施工技术的发展，投标时采用的工完善各自的职能，加强对现场施工的监管水平，严格控制设计变更艺、技术、材料、设备等被新工艺、新技术、新