信息化条件下国有煤炭企业的内部审计.pdf

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1、2010年第l2期中州煤炭总第180期信息化条件下国有煤炭企业的内部审计李辉(义煤集团公司石壕煤矿,河南陕县472123)摘要:信息化对国有煤炭企业的财务审计、经营审计和管理审计的影响颇多,既有提高审计效率、便于扩展内部审计领域的积极一面,也有促使内部审计风险加大的消极一面。针对信息化条件下的国有煤炭企业内部审计出现的问题,需从贯彻风险管理理念、加强人才培训、挖掘信息化潜力等方面着手提高内部审计质量。关键词:信息化;国有煤炭企业;内部审计中图分类号:F275文献标识码:B文章编号:1003—0506(2010)12—0106—02当前,煤炭企业的业务范围不断扩张,企业重组(

2、2)对经营审计的影响。随着经营规模的扩步伐加快,使得国有煤炭企业的财务管理日趋复杂,大,国有煤炭企业内部审计已不再局限于简单的财内部审计(主要包括财务审计、经营审计和管理审务核算,而是要为企业经营提供服务。2008年,我计¨)工作难度日趋增大。信息化技术的运用,虽国国有及国有控股煤炭企业利润总额达1351.96亿然在一定程度上减少了内部审计的工作量,但在某元,增值税达740.13亿元,要获取更大的发展,必须种程度上也增加了内部审计的难度。研究信息化条在管理和经营领域上创新。在信息化条件下,内部件下国有煤炭企业的内部审计问题,具有重要意义。审计可以在更广的层面对企业的战略重组

3、、新项目可行性等进行分析预测,从而为企业的经营决策提1信息化对内部审计的影响供参考。但同时,由于这种分析是通过设定具体的(1)对财务审计的影响。2008年,我国国有及假设条件来进行的,而未来充满不确定性。因此,在国有控股煤炭企业数量达到864家,总资产达到了这种情况下,内部审计的风险也骤然加大。14696.76亿元,流动资产达到5655.35亿元,如此(3)对管理审计的影响。在激烈的市场竞争庞大规模的资产需要依靠完善的内部审计制度来进中,国有煤炭企业也必须讲究生产效率,通过效率的行监管。信息化条件下,国有煤炭企业的财务大多提升推动竞争能力的上升。2008年,我国国有及国是通

4、过专业的财务软件来进行处理,这就使得内部有控股煤炭企业流动资产年平均余额达4840.46审计可以方便地从财务系统中获取财务信息;也便亿元,固定资产净值年平均余额达5109.32亿元,于内部审计人员随时掌握财务信息,而不是纸质化进一步提高经营效率,需要发挥内部审计的积极作条件下的逐级处理,为内部审计节省了时间成本。用。信息化条件下,管理审计能够更加快捷地对企并且,对于同样的会计信息,由于财务软件的存在,业经营效益进行分析,并结合煤炭市场的运行情况所需的人力就会变得更少,从而可以提高内部审计作出简单的预测,以此来判断企业经营效益的变化的质量。但是,由于当前煤炭企业大多是跨地区、

5、跨是由偶然因素引起的还是企业管理中存在问题所行业来经营,部分煤炭企业甚至已经拓展到电力、房致。故信息化对深化管理审计意义重大。地产等领域,在这一背景下,相关企业所采用的财务2内部审计面临的难题软件可能并非完全相同,不利于节省有限的审计资源。在现行的会计准则下,对同一财务信息的处理(1)审计人才的不足。信息化条件下的内部审方式也并非完全一致。这就使得整个内部审计可能计,不仅需要了解煤炭行业的基本情况,熟悉煤炭行会纠缠于一些细节问题,使得整个财务信息的质量业企业的运营特征,更要懂得运用信息化的工具,这受到影响。就对审计人才提出了更高的要求。但当前我国这方面的人才相对不足,并且其

6、中很大一部分被用于从事企业其他财务工作,在国有煤炭企业,从事审计工收稿日期:2010—10—11作的这类人才更少,难以满足审计的需要。作者筒介:李辉(1976一),男,河南宜阳人,审计师,1996年毕业于郑州煤炭工业学校,现从事审计工作。(2)审计手段的更新。推动国有煤炭企业内部·1O6·2010年第l2期李辉:信息化条件下国有煤炭企业的内部审计总第180期审计的信息化,就是要节省稀缺的审计资源,使其能工作记录的保存、审计真实性承诺、审计报告书及意更充分地运用于财务、管理和经营审计,为企业的增见发布流程等进行规范,并严格建立二审甚至三审值发挥积极作用。但当前,由于年龄、学历

7、等因素,制度,以确保审计质量。内部审计人员并不能很好地掌握现代化的审计手(2)加强人才培训,提高内部审计水平。信息段,审计工作大多是通过财务软件进行基本操作,缺化条件下,一方面要加强煤炭企业中从事内部审计乏对财务软件的深入了解,也缺乏利用其他相关软职员的职业后续教育,结合会计准则的变化、煤炭行件对企业的经营项目、经营绩效进行预测分析与评业的特征,帮助其了解最新煤炭企业会计业务,了解价的能力,这种单一的审计手段使得内部审计的质煤炭企业整体经营管理水平与发展趋势,从而提高量难以满足市场的需求。其审计水平。另一方面,要加

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