新员工培训教材之5---8S培训.ppt

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1、深圳市四维科瑞科技有限公司8S管理制作:V-PACK财务行政部时间:2013年2月7节约1整理2整顿3清扫4清洁6安全5素养8学习8S8S关系图素养清扫整理整顿清洁学习清洁安全学习是核心;通过学习养成习惯,成为我们的素养;自动自发,整理、整顿、清扫,制度化、流程化,创造一个安全、清洁、舒适的工作环境。8S的八大作用亏损为零-8S是最佳的推销员不良为零--8S是品质零缺陷的护航者浪费为零--8S是节约能手故障为零-8S是交货期的保证切换产品时间为零-8S是高效率的前提事故为零--8S是安全的软件设备投诉为零-8S是标准化的推动者缺勤率为零-8S可以创造出快乐的工作岗位“要

2、与不要”目的:有效利用空间整理是一门舍弃的学问整理整顿清洁清扫素养学习安全节约1.整理1.1整理的含义1将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上只放置必需的物品。含义腾出空间防止误用目的特别说明如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,二来形成恶性循环。1.2“整理”的做法/示例:将物品分为几类(如):不再使用的;使用频率很低的;使用频率较低的;经常使用的。将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。使用次数判断基准一年没用过的物品废弃、放入暂存仓也许要用的物品放在

3、职场附近一个月用一次的物品放在车间的料架暂存一星期用一次的物品放在车间的料架暂存三天用一次的物品放在不要移动就可以取到的地方整理基准表A、地板上的:1.纸皮、灰尘、杂物、烟蒂2.油污3.不再使用的设备冶、工、模具4.不再使用的办公用品、垃圾筒5.破垫板、纸箱、抹布、破篮框6.呆料或过期样品B、桌子或橱柜的:1.破旧的书籍、报纸2.破椅垫3.老旧无用的报表、帐本4.损耗的工具、余料、样品,报废材料。暂不生产的产品。C、墙壁上的:1.蜘蛛网2.过期海报、看板3.无用的提案箱、卡片箱、挂架4.过时的月历、标语5.损坏的时钟D、吊着的:1.工作台旁老旧的指示书2.不再使用的配线

4、配管3.不再使用的老吊扇4.不堪使用的手工挂具。5.更改后的部门指示牌不要什么1.3整理案例状态不清楚!好的?坏的!要还是不要??痛苦呻吟!要还是不要??该放到哪里处?整理案例对吗?有整理吗?如何做?是垃圾架还是物料架???真乱!!真整洁!!1.4整理效果整理整顿清洁清扫素养学习安全节约2.整顿整顿是一门取放的学问目的:减少寻找物品的时间将必需品放于任何人都能立即取到的状态。-即寻找时间为零。含义工作场所一目了然;削除找寻物品的时间;井井有条的工作秩序。目的2.1整理的含义整顿的作用寻找所需物品没有了寻找后没有找到好不容易找到了立即找到(寻找时间为0)急忙订货订货后来又

5、找到下班不良品不能使用数量不够立即能使用数量太多合适糟糕可惜!推行原则三易:易拿易放易管理三定:定位置定数量定容积推行要领彻底地进行整理确定放置场所规定放置方法进行标识推行整顿的步骤分析状况物品分类决定储存方式实施2.2“整顿”的做法/示例:对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标识。1.边界—划出边界、区域2.区域名称—表明边界里摆放着什么物品3.标签—表明是什么物品以及位置在哪里使用工具边界物品周围的线条,表明其区域和边界。车辆通道固定的物品可移动物品人行通道工作表面物品区域名称38-194in.扳手,用于传动轴定位针物品区域的标记,它应该包

6、括:物品图片、侧影、轮廓线(选择其一)通过观察挂板上什么工具不在了,可以得到关于设备状况的目视的反馈信息。位置物品名称标签38-194in.扳手,用于传动轴在物品上的标签,它应该包括:物品名称物品的区域名称最终效果◎形迹定位管理自己制作2.3整顿案例标示是一种整顿手法,这是越整差!!!有更好的方法吗?清洁干具应放在哪里?现状工具箱存物柜入口垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱1765432出口午餐区整顿前的状况2.4整顿效果整顿后的状况将来状况出口2134567垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱存物柜垃圾箱入口整理整顿清洁清扫素养学习安全节约3.清扫清扫是通过防止污染,降低清扫次

7、数目的:消除“赃污”,保持现场干净、亮丽。清扫的第一目的就是要使工具等能正常使用。3.1清扫的含义将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。含义保持良好的工作情绪;稳定品质;达到零故障、零损耗。目的特别说明如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:“啊!多干净的工作岗位!”同时,干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。1.准备工作2.从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘3.清扫点检机械设备4.整修在清扫中发现有问题的地方5.查明污垢的发生源,从根本上解决问题6.实施区

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