[精品]浅析施工企业责任成本管理措施.doc

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1、浅析施工企业责任成本管理措施浅析施工企业责任成本管理措施摘耍：本文主耍阐述了施工企业责任成本管理定义，分析了目前施工企业责任成本管理在实施过程屮存在的问题，同时提出了提高施工企业责任成本管理的思路和措施。关键词：成本管理责任划分成本控制中图分类号：F406.7文献标识码：A对于施工企业而言，成本管理的成效直接影响着工程项目的经济效益。目前，建筑市场的竞争日趋激烈，工程项目大多低价中标，承揽到手的工程项目基本上处于微利状态。因此，迫切需耍施工企业建立现代化管理机制来适应市场的变化。责任成本管理适应了现代化成本管理的这种耍求，并按责任者的可控程度归集应由责任者承担的成本，按成本步骤落实责任成本0标

2、o施工企业对工程项0实行项0责任成本管理，是经济环境的客观耍求，是施工企业追求经济效益最大化、增强企业综合实力的需要，也是施工企业改革施工管理体制的需要。一、施工企业责任成本管理定义是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项0施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本，制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。二、目前施工企业责任成本管理在实施过程中存在的问题1、责任成本预算编制与施工不同步工程项0责任成本预算的编制在整个责任成本管理过程屮起着很重要

3、的作用，预算不切合实际的话其他工作就无法落实。然而在实际中，责任成本预算却往往存在滞后现象，造成成本控制、成本核算、成本考核流于形式。此外，财务预算也是参考责任成本预算结果进行编制，也使得项目的财务预算不准确。由于责任成本毕竟是预算，不可能达到精准的程度，在项0实际实施过程中，难免存在客观变化导致实际成本与责任成本偏离，如原材料价格的变化、人工成本的变化等。这种偏离若在正常范围之内，则责任成本预算无须做出相应调整。但若这种偏离已经使实际成本与责任成本预算严重不符，此时就需及吋对责任成本预算做出调整。然而，在实际工作中能及吋调整的少之乂少，这必然导致工程项目责任成本管理未起到应有的作用，以后的分

4、析与考核结果也失去意义。2、核算过程中责任划分不明确责任成本管理最重要的是明确各级责任主体、各个责任人的责任。在有些项目上，企业虽然也制定了各种规章制度，出台了具体管理办法，测算了项目责任成本目标，但责任不够明确，如项目对成本目标进行分解，但并未将各项指标具体落实到责任部门、责任人，没有形成规范的工作流程。由此造成各部门、各责任人的责权不明确，以至于无法考核其优劣，出现了干多干少一个样，没有责任人担责局面，同吋也严重挫伤一部分人员的积极性，给以后的责任成本管理工作带来不可预计的损失。3、忽视责任成本分析定期进彳亍责任成本分析是完善责任成本管理的必要措施。有效的成本分析可以在分析吋发现实际成本与

5、责任成本之间的差异，找出造成差异的原因。分析差异原因后以确定到底是进行责任成本的调整还是注重口常工作中的成本控制。然而在实际工作中，项目部对成本分析并不重视，使成本分析流于形式，未在实质上起到该起的作用。4、重目标制定和结果考核，轻过程控制和纠偏企业都非常重视盈利目标，往往项目在上场初期就根据公司管理办法及制度确定责任成本目标，明确盈利能力。待项目完工后根据项目的目标完成情况进行统一的考核奖罚，过程控制和中间的纠偏基本上没有得到很好的落实。确定了项目责任成本计划之后，没有定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值吋,也没有分析产牛偏差的原因，采取适当的纠偏措施，造成有的问题从项

6、目开工到结束都一直存在，这样就可能导致项目最终盈利目标降低,甚至造成亏损的严重后果。三、提高施工企业责任成本管理的思路和措施1、项目成本预算是项目成本管理的基础项目责任成本预算是成本控制的基础，也是考核项目依据。因此项目部要按照上级下达的成本计划，以不突破最高限编制本项目的责任成本预算。责任成本预算的编制要切合实际，科学合理，指标既不能过高也不能过低，要定在努力就摸得着的标准上最为合适。预算的编制方法要严格依据实际施组方案进行分析编制，按照企业定额标准结合工、料、机的实际采购单价确定工程直接费。现场管理费根据项目部编制及各项费用支出进行分项编制，合计后将现场管理费分摊到各分项工程屮。在编制责任

7、成本预算时绝不能用投标价代替责任成本预算，这是因为投标价与成本控制价有很大区别。其主要不同点首先是采用定额不同，投标吋一般采用预算定额编制，而责任成本则采用的是企业定额。其次是编制采用的施工组织设计不同，投标时采用的是初步施工设计进行编制，而责任成本预算是按已审批的实际施工组织设计进行编制。三是釆用的单价不同，投标釆用的是市场调查价，而成本预算釆用的是实际采购价。由于成本预算与投标报价有很大差别,